Theateradviseur komt aan huis

Keizer Karel Podia werkt aan plan voor een priv�- cultuurconsultant.

Door Jaap Bak
NIJMEGEN - Een speciale cultuurconsultant die bij de mensen thuis komt en uitleg geeft over het theater- en muziekaanbod in Nijmegen. Dat is wat de Keizer Karel Podia (KKP) in de toekomst de inwoners van de stad wil bieden.
"Zeg maar een theateradviseur aan huis. Iemand die je vertelt wat er zoal in Nijmegen op cultureel gebied te doen is en wat de mogelijkheden zijn voor de bezoekers", zegt directeur Albert Krielen van de KKP. "Kun je bij je thuis zes of meer mensen ontvangen die daarover iets wil weten, dan kun je zo'n consultant inhuren."
Dit is ��n van de opmerkelijke projecten waarmee de KKP de komende tijd aan de slag gaat.
Krielen lanceerde dit plan gisteravond bij de officiële presentatie van het nieuwe seizoensprogramma 2007/2008 van de Stadsschouwburg en De Vereeniging.
De directeur kwam op het idee omdat bij het Uitbureau van de Stadsschouwburg mensen vaak vragen: Wat is nu een leuke voorstelling voor mij en staan er meer van dit soort voorstellingen op het programma'.
"Meestal gaat het dan om ouderen die zich willen laten informeren door deskundigen. Die service willen we hen bieden. Bij jongeren is die behoefte er niet. Die zoeken zelf informatie op", zegt Krielen.
De Nijmeegse cultuurpodia gaan dit plan nu verder samen uitwerken.
Mail voor reacties naar Jaap.Bak@gelderlander.nl

Groepen eisen langere speelduur

Programmeren wordt steeds lastiger voor de Keizer Karel Podia.

Door Jaap Bak
NIJMEGEN -"Gezelschappen willen niet meer reizen. Reizen is inmiddels een vies woord geworden." Dat zegt directeur Albert Krielen van de Keizer Karel Podia in Nijmegen. Hij krijgt steeds vaker te horen dat theatergezelschappen uit de Randstad best naar Nijmegen willen komen, maar dan moeten ze minst een week speelduur krijgen.
"Dat levert niet alleen een risico op voor ons, maar beperkt je ook in de programmering. We kunnen dat alleen doen bij echte grote producties zoals musicals of bekende cabaretiers."
De musical Cats van Joop van de Ende staat in het komende seizoen van 26 september tot en met 7 oktober in Nijmegen. Ciske de Rat, de musical met Danny de Munck geeft in mei 2008 maar liefst twaalf voorstellingen. Evita staat van 4 tot en met 9 maart 2008 in de schouwburg.
" Dat zijn uiteraard kostbare zaken maar die trekken voldoende publiek.
De kaartverkoop daarvan is nu al aan de gang."
Maar voor andere gezelschappen of theaterproducties, kan de stadsschouwburg zich geen langere bespelingen veroorloven. "Daar krijg je de zaal niet mee vol. De risico's zijn veel te groot."
Volgens Krielen houdt de schouwburg nauwelijks iets over aan de megaproducties als Cats. " Dat kost je zo'n 50.000 euro per avond. Dan kun je wel nagaan dat de winstmarges flinterdun zijn. Maar je trekt wel publiek dat ook naar musicals als Fame komt kijken. Die producties zijn minder kostbaar en leveren dan weer wat op."
Directeur Krielen vindt Nijmegen een typische stad waar cabaretiers goed kunnen gedijen. "Er is een publiek voor. Cabaretiers komen hier graag. Na zes jaar heeft Herman Finkers niet voor niets zijn première bij ons in de schouwburg gepland. Hij is uitverkocht."
Reizen zit theatergroepen schijnbaar niet meer in het bloed. Het liefst staan ze enkele dagen tot een week in de schouwburg, merken de Keizer Karel Podia.

Theaterhotel en parkeren bij schouwburg Nijmegen

Aanbesteding van hotelproject en garage mogelijk nog dit jaar.

Door Jaap Bak
NIJMEGEN - Met de bouw van een theaterhotel en een parkeergarage onder de Van Schaeck Mathonsingel met zo'n 650 parkeerplaatsen mó�t volgend jaar worden begonnen. Dat is volgens directeur Albert Krielen van de Keizer Karel Podia ( KKP) de uiterste deadline voor het project. "Alle plannen liggen klaar. Het wachten is op de gemeente, want die is opdrachtgever", zegt hij. Aanvankelijk wilde de KKP het project zelf ontwikkelen. Ruim drie jaar geleden werd het plan gelanceerd voor een theaterhotel bij de Stadsschouwburg. Uiteindelijk zijn de plannen van de KKP overgedragen aan de gemeente.
Er moet een viersterrenhotel komen met een capaciteit van 125 bedden. In de naastgelegen parkeergarage onder de Van Schaeck Mathonsingel wil het theaterhotel evenveel parkeerplaatsen reserveren voor de hotelgasten. De parkeergarage is een initiatief van de gemeente.
KKP wil dat er een meerjarig contact wordt afgesloten met de exploitant van de parkeergarage. "Die garage is van levensbelang voor het hotel. Komt de garage er niet, dan wordt het hotel ook niet gebouwd."
Voor de realisering van het theaterhotel is een aantal specifieke randvoorwaarden opgesteld. " Een hele waslijst. We willen afspraken over de horeca, over zalen en zaaltjes voor congressen en bijeenkomsten. Daaraan zal de uiteindelijk bouwer moeten voldoen, want anders is het voor ons niet interessant."
Tevens houdt Krielen ook de ontwikkelingen bij FiftyTwo Degrees nauwlettend in de gaten. Daar zijn ook plannen voor een theaterzaal en een hotel.
"We moeten elkaar niet onnodig gaan beconcurreren. We hebben inmiddels contact met elkaar en onderzoeken of we gezamenlijk kunnen optrekken."
Het theaterhotel wordt aan de zijde van de Van Schaeck Mathonsingel gebouwd. Een deel van de bestaande bebouwing van de schouwburg verdwijnt.
De KKP zal in ieder geval een verdieping van het theaterhotel huren om de eigen organisatie in onder te brengen.
"We zitten nu nog verspreid over de gebouwen van De Vereeniging en de Stadsschouwburg. Die situatie is verre van ideaal. Dat probleem wordt dan ook direct opgelost."
Met de realisering van het theaterhotel wil de KKP de congresmarkt verder veroveren. "Meerdaagse congressen gaan aan onze neus voorbij. Dat is met de komst van een hotel verleden tijd. Dan hebben we wat te bieden. En niet alleen op cultureel terrein, maar we kunnen onze gasten ook allerelei arrangementen aanbieden via het Uitbureau."
Keizer Karel Podia wil dat er uiterlijk in 2008 een theaterhotel wordt gebouwd aan de Van Schaeck Mathonsingel. Het hotel moet allure uitstralen.

Nijmeegs Uitburo ligt op koers

Informatiepunt wil ook kaartverkoop Valkhof en Doornroosje.

Door Hans Walraven
NIJMEGEN - Na ruim een half jaar draait het Nijmeegs Uitburo redelijk.
Directeur Albert Krielen is niet ontevreden'. "We hebben wat aanloopproblemen gehad, maar we beginnen er nu langzaam grip op te krijgen."
Het Uitburo moet h�t informatieen kaartverkooppunt van Nijmegen worden, zowel op internet als fysiek bij de schouwburg. Hiervoor zijn de VVV en de kassa van de Keizer Karelpodia samengevoegd. "Dat in elkaar schuiven van systemen en personeel kost tijd. Ik heb altijd gezegd dat we minimaal een jaar nodig hebben voor het Buro goed draait", zegt Krielen.
Positief was dat de omzet tijdens de Vierdaagse beduidend hoger was dan verwacht. "Maar ik wil daarover niet al te hoog van de toren blazen." Er wordt nu hard gewerkt om de laatste kinderziektes uit het Uitburo te krijgen. De bewegwijzering op de site bijvoorbeeld kan nog een stuk beter, aldus Albert Krielen. Regelmatig blijken links om kaarten te bestellen, niet of niet goed te werken.
"Het Uitburo is in gesprek met Museum Het Valkhof, De Lindenberg en Doornroosje. We zouden graag ook voor hen de kaartverkoop willen gaan doen. Schaalgrootte is voor een Uitburo erg belangrijk."

Zie ook:
Snijden in cultuur is van de baan - De Gelderlander 01092007

Toezicht Keizer Karelpodia blijft opnieuw in gebreke

Rekenkamer oordeelt: raad en college houden zich niet aan afspraken.

NIJMEGEN - Het toezicht van de gemeente Nijmegen op het reilen en zeilen van de Keizer Karelpodia schiet tekort. Ondanks de duidelijke afspraken die hierover jaren geleden gemaakt zijn. Die conclusie trekt de gemeentelijke Rekenkamer na onderzoek dat voortkwam uit een eerder onderzoek, in 2001. Uit dat onderzoek kwam naar voren dat de gemeente eigenlijk geen goed zicht heeft op wat er bij de Keizer Karelpodia allemaal gebeurt. Terwijl er wel jaarlijks zo'n 2 miljoen euro subsidie naartoe gaat, de gemeente aandeelhouder is in de naamloze vennootschap van de Stadsschouwburg en de Vereeniging en ook eigenaar is van de gebouwen.
Destijds werd afgesproken dat er voortaan beter gelet zou worden op de Keizer Karelpodia en de gemeenteraad beter ge�nformeerd zou worden.
Weliswaar zijn er sindsdien wel wat stukken naar de politiek gestuurd over wat er zich afspeelde. Maar de raad heeft daar weinig mee gedaan, ondanks dat er volgens de Rekenkamer veel informatie niet klopte. En menig toegezegd stuk is nooit verstuurd.
De Rekenkamer verbaast zich er ook over dat er twee bv's zijn opgericht - de Keizer Karelpodia BV en de Nijmeegs Uitburo BV - zonder dat de gemeenteraad er tijdig en uitgebreid over bericht is. Dat is ook niet gebeurd bij de verstrekking van subsidies. Evenmin zijn er tijdig jaarrekeningen en andere verantwoordingen verstrekt.
De Rekenkamer is verder verrast door het gegeven dat door de gemeenteraad gewenste personele bezuinigingen bij de podia niet gehaald zijn. En dat de gemeente nu 2,9 miljoen euro vrij moet maken om de schulden te saneren.
Burgemeester en wethouders delen de conclusie dat de jaren geleden gemaakte afspraken niet volledig' zijn nagekomen. Maar zeggen dat er ook veel w�l is gedaan.
Inmiddels is er ook een werkgroep opgericht met ambtenaren, raadsleden en collegeleden die de Keizer Karelpodia beter gaan volgen.
Onderzoek wijst uit dat afspraken over Keizer Karelpodia niet nagekomen worden. Werkgroep met ambtenaren, raadsleden en college moet oplossing bieden.

Amateurgezelschappen ook in Karelpodia

NIJMEGEN - De kans dat amateurgezelschappen een voorstelling kunnen opvoeren in De Vereeniging of de Stadsschouwburg, is deze week aanzienlijk vergroot. De meerderheid van de raad stemde in met een motie van Nijmegen Nu om lokale koren, orkesten, theater- en balletgroepen een korting te geven op de hoge zaalhuur. Hiervoor zal 50.000 euro in het gemeentelijk budget voor de Keizer Karel Podia geoormerkt worden.

Karelpodia hebben zaken wel op orde'

Rekenkamer heeft geblunderd' vindt de directie van Karel Podia.

Door Jaap Bak en Rob Jaspers
NIJMEGEN - De kritiek van de onafhankelijk gemeentelijke Rekenkamer dat het financieel toezicht op de Keizer Karel Podia (schouwburg/ Vereeniging) afgelopen jaren niet deugde, is overdreven vindt wethouder Hannie Kunst. Ze erkent dat de afgelopen jaren veel cultuurdossiers niet op orde waren, onder meer als gevolg van reorganisaties bij de afdeling Cultuur. "Maar het is niet zo dat wij niet weten wat er bij de podia met het geld gebeurt. De Rekenkamer toetst alle procedures, controleert of elke komma klopt. Maar als daar fouten worden ontdekt, betekent dat niet dat er heel veel mis is. De Keizer Karel Podia hebben elk jaar een prima resultaat behaald. Daar gaat het om."
Het rapport van de Rekenkamer is ook verkeerd gevallen bij de Keizer Karel Podia. Want de Rekenkamer wijst ook met een beschuldigende vinger naar de KKP.
Dat vindt directeur Albert Krielen onterecht. "E�n telefoontje was voldoende geweest om een aantal feiten recht te zetten. In het rapport wordt gezegd dat de KKP de jaarverslagen niet op tijd heeft ingeleverd bij de gemeente. Dat is wel gebeurd, maar de gemeente heeft ze laten liggen en veel later in behandeling genomen. Dan kan ons niets verweten worden."
Ook is hij verbolgen dat de Rekenkamer over een schuld van 2,9 miljoen begint. "Er wordt net gedaan of het om een nieuwe schuld gaat. Absoluut onjuist, het is er eentje van ruim vijf jaar geleden. Die schuld wordt gesaneerd door de gemeente. Ook de gewenste bezuinigingen zijn gehaald, evenals de personeelsreductie."
Het steekt Krielen dat er zo onzorgvuldig is gekeken. "Er zijn dossiers over de KKP bij de gemeente zoek. Wij zijn niet betrokken bij dit onderzoek. Met dit rapport wordt het imago van de Keizer Karel Podia beschadigd."

Zie ook:
Kunst: cultuurpodia zijn weer bijna gezond - De Gelderlander 09102007

Karelpodia krijgen 1,5 miljoen in 2008

Nijmegen wil niet bijdragen aan binnenonderhoud.

NIJMEGEN - Het komend jaar krijgen de Keizer Karelpodia in Nijmegen 1,5 miljoen euro subsidie. Over de subsidiebijdragen voor de volgende jaren wordt pas in het voorjaar van 2008 gesproken. Dat heeft de gemeenteraad afgelopen week besloten.
De raad wil eerst een discussie over het rapport van de Rekenkamer over de podia afwachten. De rekenkamer was nogal kritisch over het toezicht van de gemeente op het (financiële) reilen en zeilen bij de podia.
Bovendien wil de raad helderheid over de plannen voor de bouw van een hotel bij de schouwburg. Overigens stemde de raad wel nog in met een eenmalige financiële injectie van 2,9 miljoen om het negatief vermogen van de podia weg te werken.
Wethouder Kunst heeft de directie overigens eerder laten weten dat de gemeente niet automatisch zal bijdragen aan het noodzakelijke binnenonderhoud van de Stadsschouwburg en de Vereeniging. Volgens Kunst is het onderhoud in de podia (schilderwerk, vervanging van stoelen, opknappen kleedkamers, verbeteren binnenverlichting) in principe een zaak voor de Keizer Karelpodia zelf.
Directeur Albert Krielen heeft al eens becijferd dat alleen al met de de vervanging van de 1500 stoelen in de concertzaal een bedrag gemoeid is van bijna een miljoen euro.
Wethouder Kunst vindt dat Krielen deze investeringen vanuit de gewone exploitatie moet zien te financieren. Ze wil wel meedenken over de aanpak. Daarbij wijst ze ook op de mogelijkheid van sponsors uit het bedrijfsleven.
Nijmeegse gemeenteraad wil pas in voorjaar 2008 praten over meerjarige subsidies aan Keizer Karelpodia. Voor 2008 1,5 miljoen beschikbaar gesteld.

Nieuwe stoelen voor KKP

Door Jaap Bak
NIJMEGEN - Concertgebouw De Vereeniging in Nijmegen heeft nieuwe stoelen nodig. En ook de grote zaal is aan een opknapbeurt toe. De Keizer Karel Podia (KKP) wil 1.500 nieuwe zetels aanschaffen en de concertzaal in oude glorie laten herstellen.
"Want daar is de laatste decennia niet veel aangedaan", stelt directeur Albert Krielen van de KKP vast. Er is onderzoek gedaan en daaruit is komen vast te staan dat er te veel goudverf is gebruikt. "Dat moet er weer af", zegt Krielen. De opknapbeurt en de nieuwe zetels vergen minstens een investering van anderhalf miljoen euro. De gemeente Nijmegen heeft hiervoor geen fondsen beschikbaar. Hoewel het pand gemeentelijk eigendom is moet de KKP voor het onderhoud opdraaien.
De schouwburg Nijmegen heeft al nieuwe zetels, nu concertgebouw De Vereeniging nog.
Maar liefst 1.500 zitjes. Ze kosten zo'n 800 euro per stuk en zijn van hetzelfde fabrikaat als in het Amsterdamse Concertgebouw. Want daar hebben de mensen van de Keizer Karel Podia (KKP) eerst hun licht opgestoken. " Je moet natuurlijk altijd rekening houden met de akoestiek", legt directeur Albert Krielen uit. Stoelen in een concertzaal zijn van invloed op de akoestiek van een zaal. De akoestiek van de Vereeniging doet niet onder voor die van het Concertgebouw in Amsterdam en behoort daarmee tot de tien beste in de wereld, volgens directeur Krielen. Hij gaat nu fondsen werven en krijgt daarbij steun van burgemeester Thom de Graaf. Die gaat via z'n eigen netwerk aan de slag, want de opknapbeurt van de zaal kost anderhalf miljoen. Sponsors die een stoel willen kopen, krijgen een certificaat en verlenen aan de KKP het gebruiksrecht voor 20 jaar. Daarna krijgt de koper de stoel.
Directeur Krielen hoopt dat hij eind dit jaar voldoende geld bij elkaar heeft om de stoelen aan te schaffen. Dit betekent dat er in de zomer van 2009 aan de grote zaal van het concertgebouw gebroken, getimmerd en geschilderd kan worden. "Na de Vierdaagse, want die moet eerst afgewerkt worden. We maken er een leer-werkproject van voor scholieren in de bouw."
Er wordt ook een verkoopplan voor de oude zetels bedacht. De opbrengst daarvan gaat naar het fonds voor de nieuwe. "Maar eerst voldoende sponsors voor de nieuwe stoelen, voordat we de oude in de verkoop doen" , zegt hij.

'Tempo achter theaterhotel'

Door Rob Jaspers
NIJMEGEN - Nijmegen heeft haast met de bouw van een hotel naast de Stadsschouwburg. Nog voor de zomer wil de gemeente het hotelproject aanbesteden.
Het is de hoogste tijd dat er in nieuwe hotels wordt ge�nvesteerd. Het aantal overnachtingen in Nijmegen blijkt de laatste jaren flink gegroeid. Het lokale hotelaanbod is de laatste tien jaar echter niet meegegroeid, zelfs iets gekrompen. Wel kwam er een nieuw aanbod in de vorm van Bed & Breakfast, inmiddels al 100 bedden.
In tien jaar tijd steeg het aantal hotelovernachtingen in de stad van 100.000 naar ruim 150.000. De groei zit vooral in het toeristische segment. Het gaat nu om circa 65.000 overnachtingen op jaarbasis.
Het aantal zakelijke bezoekers is licht gedaald. In de Nijmeegse hotels komt eenderde van de gasten uit het buitenland.
De Nijmeegse hotelmarkt is niet groot en bestaat feitelijk uit tien bedrijven met een totaal van iets meer dan 800 bedden. Het aanbod in het centrum is klein, ook in vergelijking met andere grote steden. Rondom Nijmegen is wel de nodige capaciteit. Binnen een straal van 15 kilometer is het aanbod aan hotelbedden 1550.
Er wordt overigens al jaren gesproken over een nieuw hotel naast de Stadsschouwburg. Het is oorspronkelijk een idee van Albert Krielen, de directeur van de Keizer Karel Podia. Hij wilde met het hotel mede zijn inkomsten vergroten en combinaties maken met het theateraanbod. Dat laatste vindt het stadsbestuur nog steeds een goed idee. Maar minder gelukkig is men met de opzet dat de Keizer Karel Podia ook de horeca-exploitant mag worden. Theater en hotel zouden financieel en qua organisatie volledig gescheiden van elkaar moeten optrekken.
Wel ziet het stadsbestuur mogelijkheden om middelen uit het nieuwe hotel te halen voor de Stadsschouwburg en de Vereeniging. Voor de aanbesteding worden twee varianten uitgewerkt.
In de eerste wordt de opbrengst van de grondverkoop voor het hotel aan de Van Schaeck Mathonsingel ingezet als alternatief voor een oude bezuinigingstaak (twee ton) van de Keizer Karel Podia. Bij de tweede variant moet de toekomstige hotelexploitant jaarlijks een bijdrage geven aan de podia.
Het aantal hotelovernachtingen in Nijmegen is de laatste jaren fors gegroeid. De gemeente zet daarom in op de snelle bouw van het theaterhotel.

Bachkoor in de problemen

Een volle zaal betekent voor het Nijmeegs Bachkoor geen vetpot.

Door Jaap Bak
NIJMEGEN - Het Bachkoor Nijmegen verkeert in zwaar weer. Ondanks het feit dat er kwaliteit wordt geleverd, is de financiële positie zorgwekkend geworden. Dat is het gevolg van afspraken met de Keizer Karel Podia.
„ Om ons hoge niveau te handhaven, moeten we minstens vijf grote concerten per twee jaar geven, maar dat lukt niet”, zeggen dirigent Rob Vermeulen, voorzitter JanWagemeester en bestuurslid Simone Klein Hesselink. Afspraken met de Keizer Karel Podia (KKP) in Nijmegen staan die extra uitvoeringen in de weg en brengen het koor in een moeilijke positie.
De constructie is simpel. Het Bachkoor geeft maximaal twee keer per jaar een concert in De Vereeniging. Afhankelijk van het programma, koopt de KKP het concert uit. Bij een wat gewaagdere programmering, wordt een gedeeltelijke uitkoop afgesproken. Wordt er winst gemaakt, dan gaat die naar de KKP. Is er verlies, dan betaalt het koor.
"We investeren fiks in de jaarlijkse uitvoering. We worden begeleid door Het Gelders Orkest. Dat kost een behoorlijk bedrag. Daarnaast betalen we de solisten. Dat is allemaal logisch", zeggen ze bij het Bachkoor. "Voor de generale repetitie moeten we een grote zaal gebruiken. Koor en orkest moeten het stuk minstens ��n keer samen gespeeld hebben. De generale repetitie kost geld en is niet bij de uitkoopsom inbegrepen. Een volle Vereeniging levert ons niets op. Extra concerten leveren ons ook niets op. Want, geven we die binnen een straal van zestig kilometer van Nijmegen, dan hebben we een probleem met de KKP. Dat mogen we namelijk niet. Doen we het wel, dan neemt de KKP geen concert meer van ons af. Als kwaliteitskoor zijn we afhankelijk van een grote uitvoeringszaal ( 1.000 stoelen). Willen wij wat anders, prima, maar in de verre omtrek is geen andere grote zaal te vinden. We hebben wel in Zutphen in de Hanzehof ( 550 stoelen) opgetreden. Dat viel nog net binnen de straal van zestig km. We hebben het risico genomen. Maar het is eigenlijk al op het randje."
Directeur Albert Krielen van de KKP geeft als reactie dat het bij meer dan twee concerten van het Bachkoor Nijmegen niet voldoende publiek oplevert. Vervolg op pagina 17 Het Bachkoor Nijmegen ziet de financiële reserve van zijn kas zienderogen slinken door afspraken die het koor met de Keizer Karel Podia heeft gesloten.
De KKP wil andere koren in Nijmegen, maar ook professionele koren van elders kunnen blijven programmeren", reageert Krielen. "Daar dienen we ook rekening mee te houden."
In de loop der jaren werden de uitkoopsommen die het Bachkoor Nijmegen vroeg hoger en hoger. " Zodanig zelfs, dat de hoogte van de uitkoopsommen uitsteeg boven die van professionele aanbieders, zoals de Bachvereniging. Wij hebben het Bachkoor diverse keren geadviseerd een goedkoper begeleidingsorkest in te huren."
Nadat in 2005 ( jubileumjaar) het Bachkoor zonder medeweten van de KKP een concert in de Stevenskerk had gegeven, wenste directeur Krielen geen risico meer te lopen. Daarom is er een nieuwe regeling voor de uitkoopsommen getroffen.

Nijmegen Nu wil weten hoe uitkoop bij KKP zit

Fractie stelt vragen over problemen bij Bachkoor en directie Karel Podia.

NIJMEGEN - Hoe is de uitkoopregeling bij de Keizer Karel Podia geregeld. Dat wil de fractie van Nijmegen Nu in de Nijmeegse gemeenteraad van het college van burgemeester en wethouders weten.
Daarover heeft Nijmegen Nu officieel vragen gesteld aan het college van B en W. Naar aanleiding van problemen bij het Bachkoor Nijmegen wil de fractie van de wethouder horen wat er is gebeurd met de 50.000 euro die vorig jaar door gemeente opzij is gezet voor de Nijmeegse amateurgezelschappen.
Dit geld is bedoeld om Nijmeegse amateurgezelschappen een korting op de zaalhuur te geven bij uitvoeringen in de Stadsschouwburg of De Vereeniging. De gemeenteraad heeft vorig jaar september een motie van die strekking aangenomen. Voor 2008 was het te laat om dit bedrag bij de budgetafspraken met de KKP te betrekken.
Toch zou de verantwoordelijk wethouder overleggen met de directie van de KKP om te kijken wat er dit jaar nog mogelijk was.
Nijmegen Nu wil weten of dat inmiddels ook is gebeurd. Temeer omdat de wethouder al eerder op de hoogte was van de problemen rond de uitkoopregeling.
Volgens Nijmegen Nu zijn de risico's niet evenredig verdeeld en is er sprake van gedwongen afspraken. Daarom moet de wethouder een bemiddelende rol spelen in de problemen tussen Bachkoor en voor beide partijen tot een aanvaardbare oplossing komen. Het Bachkoor luidde van de week de noodklok. Het koor gaf aan dat bij een uitverkochte zaal niets voor het koor overblijft.
Wethouder van cultuur moet bemiddelen in de problemen tussen het Bachkoor Nijmegen en de directie van de Keizer Karel Podia, vindt Nijmegen Nu.

Einde aan middeleeuwse' kleedkamers

Keizer Karel Podia krijgt ruim zeven ton om onderhoud te plegen.

NIJMEGEN - Bij de presentatie van de theaterprogramma's voor het komende seizoen, gisteren in De Vereeniging, werd de Keizer Karel Podia door wethouder Hannie Kunst verrast met een bijdrage van 725.000 euro.
Om het achterstallig onderhoud aan schouwburg en Concertgebouw weg te werken. "Want je wil het niet weten, maar bijvoorbeeld de kleedaccommodaties zijn erg slecht", reageerde directeur Albert Krielen.
Over de staat waarin die verkeren wordt door menigeen gesproken als middeleeuws'. "We kampen met veel achterstallig onderhoud. We hebben nu de musical Ciske de Rat staan en het ziet er achter de schermen niet uit."
Directeur Krielen hoopt dat met dit bedrag een impuls gegeven kan worden aan een verdere verbetering van de KKP. Hij wijst erop dat de slechte staat ook een zware wissel trekt op het personeel. " Sommigen lopen op hun tandvlees en dat wordt wel eens vergeten. We moeten met 39 man personeel deze twee accommodaties zien te runnen. Da's een zware klus."
De KKP is zeer te spreken over de samenwerking tussen de Nijmeegse culturele instellingen. De KKP ziet vooral voordeel in het feit dat het de kleinschalige theaterproducties niet meer in eigen huis hoeft te programmeren. " Als ik voor 50 man de zaal open moet doen, kost me dat veel geld. De kleine voorstellingen kunnen veel beter door De Lindenberg of door LUX gedaan worden." De programma's van LUX, KKP en Lindenberg Theater worden in ��n pakket bij de Nijmegenaren thuis bezorgd.
En bij de gezamenlijke presentatie in De Vereeniging was een speciaal plaatsje ingeruimd voor Ellen Janssen-Winters, ��n van personeelsleden die toevallig gisteravond afscheid nam na 45 jaar dienst. Zij werkt in de garderobe en had gisteren haar laatste werkdag. Die vierde ze in een feestelijk versierde ruimte waar ze bijna een halve eeuw het Nijmeegse publiek uit en in de jas heeft geholpen.

Albert Krielen nieuwe baas' 4-daagsefeesten

NIJMEGEN - Albert Krielen wordt de nieuwe baas' van de Vierdaagsefeesten. Hij volgt Wim Smids op als directeur van het Actief Comit� Binnenstad Nijmegen (ACBN). Dat werk kan hij makkelijk doen naast zijn parttime baan als directeur van de Keizer Karel Podia. Krielen kent het ACBN goed. "Hier in De Vereeniging is het kantoor." De 61-jarige vindt het leuk om een tijdje baas te zijn van het grootste feest van Nederland'.

D66: start cultureel seizoen in september

Oppositiepartij: Waarom lukt het in andere steden w�l?'

NIJMEGEN - D66 wil dat serieus onderzocht gaat worden waarom de Keizer Karel Podia (de schouwburg en De Vereeniging) in september nauwelijks voorstellingen hebben geprogrammeerd.
"Ze geven zelf aan dat er in het verleden is geëxperimenteerd met een stevig septemberprogramma, maar dat er toen te weinig publiek kwam", zegt D66-raadslid Liesbeth van den Broek. "Dat is vreemd. In andere steden trekken ze w�l publiek in september. Waarom kan dat in Nijmegen niet?"
Cultuurwethouder Hannie Kunst (PvdA) zegt dat ze de kwestie na eerdere vragen van D66 heeft onderzocht. "Daar kwam uit dat de Keizer Karel Podia hun culturele doelstellingen - het aantal voorstellingen en bezoekers per jaar - ruimschoots halen. Ik zie geen reden voor een nieuw onderzoek."
Wethouder Kunst wijst erop dat er de laatste tijd flink op de Keizer Karel Podia is bezuinigd. "Daar heeft de gemeenteraad mee ingestemd. Als D66 dat wil terugdraaien, hoor ik graag waar zij het benodigde geld vandaan denken te halen." Albert Krielen, directeur van de Keizer Karel Podia: " Onze ervaring is: in september komen de mensen gewoon echt niet. Dat kan in Arnhem of Breda anders zijn, maar daar zijn de omstandigheden ook anders. Breda trekt bijvoorbeeld veel publiek uit Vlaanderen en Arnhem krijgt veel meer subsidie voor de programmering."
Krielen vindt dat D66 een non-discussie voert. " Als wij extra geld tot onze beschikking zouden hebben, zou ik dat niet eens besteden aan extra programmering in september. Dan heb ik nog wel andere wensen. Een beter aanbod van klassieke muziek, bijvoorbeeld."
D66-raadslid Van den Broek ziet in die laatste woorden het bewijs voor haar gelijk. "Een beter aanbod in september is kennelijk gewoon geen prioriteit."

(Opmerking SAT: De Lindenberg (Steigertheater) had tussen 11 en 27 september 2008 twaalf voorstellingen staan. Daarvan waren er 7 cabaretvoorstellingen, twee jazz-concerten, ��n literair theatervoorstelling en tenslotte de (later geroemde) muziektheatervoorstelling Rome & Juli's Posse).

\

Personeel zegt vertrouwen op in directeur Krielen.

Door Jaap Bak en Harm Graat
NIJMEGEN - Het personeel van de Stadsschouwburg en de Vereeniging heeft geen enkel vertrouwen meer in directeur Albert Krielen. 'Men vindt dat hij vooral denkt aan zijn eigen belang in plaats van het belang van de organisatie. Zijn manier van leidinggeven wordt ervaren als verdeel- en heerspolitiek waarbij mensen tegen elkaar uitgespeeld worden', meldt de ondernemingsraad van de NV Mensec (waar schouwburg en Vereeniging onder vallen) in een brandbrief die vandaag op de mat valt bij de Nijmeegse politiek. "Er is niet meer op een constructieve manier met hem samen te werken", verduidelijkt OR-voorzitter Heijmen."Er wordt belangrijke informatie achtergehouden. Hij leidt ons om de tuin en er is sprake van intimidatie, van een angstcultuur."
De OR blijkt al in maart formeel het vertrouwen in de directeur te hebben opgezegd. Volgens Heijmen is dat ook gebeurd vanwege onduidelijkheden over het contract van Krielen, zijn salaris en declaraties.
Krielen runt een eigen projectbureau; gesuggereerd wordt dat er sprake is van belangenverstrengeling. Krielen wil niet reageren op de aantijgingen. Hij verwijst naar de Raad van Commissarissen van Mensec. Namens de RvC zegt Hanneke Berben dat onderzoek uitwees dat er van financiële malversaties geen sprake is.
Volgens Berben van de Raad voor Commissarissen (RvC) zou het verstandig zijn om een zogeheten mediatoraan te stellen. "Een tussenpersoon die een brug slaat tussen directie en OR. Dat lijkt nu moeilijk, omdat de OR naar de politiek is gestapt. De OR stuurde aan op het ontslag van Krielen, maar daar gaan we natuurlijk niet in mee."
Bij de OR bestaat sterk de indruk dat de RvC directeur Krielen de hand boven het hoofd houdt. Heijmen: "We hebben in maart van dit jaar de wethouders Kunst en Lucassen op de hoogte gesteld. Ook van de uitkomsten van onze personeelsenquete. Daaruit is vast komen te staan dat na zeven jaar geen enkel van de ongeveer 50 personeelsleden een positief woord voor Krielen over heeft."
De RvC heeft een toezichthoudende rol en heeft medio dit jaar een eigen onderzoek laten instellen. "Van dat rapport kregen we alleen een samenvatting. De problemen worden teruggebracht op de manier van leidinggeven van Krielen. Wij kregen te horen van ��n van de commissarissen: als het jullie niet bevalt, kun je ook weggaan."
Heijmen spreekt van een verziekte sfeer bij de Keizer Karel Podia annex Mensec. Krielen, recent ook benoemd tot ACBN-directeur (organisator Vierdaagsefeesten), werd zeven jaar geleden door de gemeente aangesteld bij de Keizer Karel Podia. Zijn voornaamste opdracht: de cultuurpodia weer financieel gezond maken. Daar is hij, mede door scherpe reorganisaties, een heel eind in geslaagd.
Namens de gemeente, eigenaar van de gebouwen, houdt SP-wethouder Peter Lucassen vinger aan de pols.

Eis: opheldering over crisis schouwburg

Gemeente hield zich als aandeelhouder bewust op achtergrond.

NIJMEGEN - De Nijmeegse politiek eist opheldering over de crisis bij de Keizer Karel Podia (KKP), waar Stadsschouwburg en de Vereeniging onder vallen. "Wij willen van voor tot achter weten wat er aan de hand is", zegt CDA-raadslid Marianne van der Sloot. " En waarom is de gemeenteraad nooit ingelicht?"
Maandag kwam naar buiten dat de ondernemingsraad van de KKP al in maart het vertrouwen in directeur Albert Krielen heeft opgezegd. De OR voelt zich misleid door Krielen en spreekt van intimidatie en een angstcultuur. Ook wordt de directeur, die een eigen projectbureau heeft, beschuldigd van belangenverstrengeling.
De Nijmeegse SP-wethouder Peter Lucassen spreekt van 'een zorgelijke situatie'. Namens de gemeente - eigenaar van de podia - moet hij vinger aan de pols houden. "Ik zit op de zelfde lijn als de Raad van Commissarissen. Ook ik ben voorstander van het benoemen van een mediator die de breuk moet proberen te lijmen."
VVD'er Koen Wools vraagt zich af welke actie de wethouder tot nu toe heeft ondernomen en of de crisis de gemeente financieel kan treffen. Raadslid Bea van Zijll-de Jong van de gelijknamige fractie: "Nu vragen om een mediator is veel te laat. Dat had al in maart moeten gebeuren."
Lucassen zegt dat de gemeente in haar rol als aandeelhouder 'bewust op de achtergrond is gebleven'.

Krielen eens over mediator

Door Jaap Bak
NIJMEGEN - Een bemiddelaar, een zogeheten mediator, moet er snel komen, vindt directeur Albert Krielen van de Keizer Karel Podia. Sinds begin dit jaar bestaat er een conflict tussen personeel van de Stadsschouwburg/De Vereeniging en de directie. De Ondernemingsraad heeft deze week een rapport naar de gemeenteraad gestuurd over de affaire.
De Raad van Commissarissen, de toezichthouder op de KKP, heeft onderzoek laten verrichten naar aantijgingen van de OR richting directie. Daaruit zijn geen malversaties gebleken. De RvC pleit nu voor een bemiddelaar. De Nijmeegse politiek praat op 17 december over het conflict.
Hij zei het ooit zelf: 'Ik heb geen verstand van cultuur, maar ik weet wel hoe ik een bedrijf moet runnen.' Albert Krielen is vanaf 2000 werkzaam bij concertgebouw De Vereeniging en de Stadsschouwburg.
De kritiek die nu is opgestoken over zijn handelwijze, lijkt een zoveelste fase in te luiden bij de NV Mensec, de maatschappij die Stadsschouwburg en Vereeniging exploiteert.Jaren verkeerde de beide podia in de rode cijfers.
Met de komst van Krielen is het tij gekeerd. Met een technische achtergrond en een internationale carrière voerde hij ingrijpende maatregelen uit. Allerleerst een niet misse sanering van het personeel: van 120 naar 45 mensen.
De toneelinrichting van de Stadschouwburg (trekkenwand) werd gemoderniseerd, de grote theaterzaal kreeg nieuwe stoelen. Betaald door sponsors en acties.
De Vereeniging was inmiddels verbouwd. De catering werd vernieuwd en de exploitatie werd efficiënter gemaakt.
Tevens werd het Uitburo/VVV ondergebracht bij de Schouwburg. Voor de kaartverkoop werd online gewerkt, er is geëxperimenteerd met een theateradviseur aan huis en er zijn plannen om het Uitfestival weer op poten te zetten.
Tevens is er een overlegorgaan opgericht waarbij alle theater- en muziekpodia van Nijmegen vertegenwoordigd. Vroeger stonden de podia met de hakken in het zand en de rug naar elkaar toe. Nu wordt er samengewerkt op gebied van programmering, publiciteit, het samen uitbrengen van brochures.
Bij de programmering van risicovolle uitvoeringen wordt er eveneens samengewerkt. De kosten worden gedeeld en er wordt gekeken welke van de Nijmeegse podia geschikt is voor een dergelijke voorstelling.
Ook bij de muziek worden de krachten gebundeld. De KKP zit met Doornroosje om tafel, met de Lindenberg, met LUX. Er wordt van elkaars expertise gebruik gemaakt.
Er is inmiddels in Nijmegen een klimaat ontstaan waarbij men verder kijkt dan de eigen toneelvloer of poppodium. Al jaren wordt door de KKP gepleit voor een theaterhotel met parkeergarage. Dat is er nog steeds niet. De gemeente wil nog geen besluit nemen.

'Lucassen moet aan de slag bij theaterconflict'

NIJMEGEN - Wethouder Lucassen moet zich meer inzetten om de problemen tussen de ondernemingsraad en directeur Krielen van de Mensec (schouwburg en Vereeniging) op te lossen. Dat vindt een meerderheid van de Nijmeegse raad. De OR heeft al negen maanden geleden het vertrouwen opgezegd in Krielen. De Raad van Commissarissen heeft voorgesteld een mediator aan te stellen. Dat is nog niet gelukt, want zo'n tussenpersoon moet acceptabel zijn voor beide partijen. Lucassen wil zijn eigen rol beperken. "De gemeente is aandeelhouder. We sturen alleen op afstand." De raad neemt daar echter geen genoegen mee. Rutger Zwart (PvdA): "Wij geven veel geld aan de Mensec. Wij willen weten wat er speelt. Dit conflict moet opgelost worden. Voor 1 maart moet Lucassen helderheid geven."

Schouwburgruzie verscherpt

Directeur Krielen acht nieuwe OR onmogelijk; politiek verbolgen.

Door Harm Graat
NIJMEGEN - Het blijft broeien bij de Keizer Karel Podia (KKP), waar schouwburg en zaal De Vereeniging onder vallen. Het conflict tussen de ondernemingsraad en directeur Albert Krielen, heeft er een nieuwe dimensie bij: deze week verstreek de formele zittingstermijn van de OR. Directeur Krielen liet per brief weten geen nieuwe OR-verkiezingen te willen toestaan. Reden: de KKP zou daarvoor te weinig mensen in dienst hebben. De Nijmeegse politiek is daar verbolgen over. De gemeenteraad heeft wethouder Peter Lucassen, namens de gemeente enig aandeelhouder van de KKP, inmiddels opdragen om in actie te komen. "Directeur Krielen wekt op z'n minst de indruk dat hij van die lastige OR af wil", aldus PvdA-fractievoorzitter Rutger Zwart. "In de huidige, moeilijke fase, middenin het conflict, is dat zeer ongelukkig."
De grens om een ondernemingsraad op te kunnen richten ligt doorgaans op 50 medewerkers. "Bij ons werken in totaal 51 mensen", aldus John Heijmen van de OR. Krielen komt niet verder dan 26 mensen. Hij rekent 9 medewerkers die onder de theater- cao vallen (en niet, zoals veel anderen, nog onder de ambtenaren- cao) niet mee, evenmin als 12 flexkrachten en 4 inleenkrachten van de stichting Uitzicht.
Volgens PvdA'er Zwart kan er alleen over de 4 mensen van Uitzicht juridisch verschil van mening bestaan. "Maar veel belangrijker dan juridisch getouwtrek op de vierkante milimeter, is natuurlijk de borging van medezeggenschap binnen de KKP, zeker nu volop wordt geprobeerd het conflict via bemiddeling van een mediator op te lossen. "Wethouder Lucassen zegde de gemeenteraad na enig aandringen toe dat hij er bij de Raad van Commissarissen van de Keizer Karel Podia op zal aandringen dat er een OR blijft.c In een reactie stelt directeur Krielen dat hij geenszins tegen medezeggenschap is en bereid is een personeelsvertegenwoordiging toe te staan. Hanneke Berben van de Raad van Commissarissen, wil diverse leden uit de OR bij het mediation-traject betrekken. Al in april zegde de OR het vertrouwen in Krielen op, onder meer omdat de directeur te veel aan zijn eigen belang zou denken, de verkeerde informatie zou verstrekken, geen openheid over zijn salaris en contract geeft en een 'angstcultuur' in stand zou houden.

Een schimmenspel bij de Keizer Karel Podia

Het rommelt bij de Keizer Karel Podia (schouwburg en Vereeniging). Directeur Albert Krielen krijgt van het personeel het verwijt dat hij de broekriem tot knellens toe heeft aangehaald, maar er zelf grootverdiener is.
Welkom in de mist.

In de grote, statige zaal van De Vereeniging worden geregeld klassieke concerten gegeven. Daar komt, gemiddeld genomen, een wat ouder publiek op af. "Daarom willen we al een tijd lang een defibrillator ophangen, zo'n hartapparaat waarmee je de kans op een succesvolle reanimatie aanzienlijk vergroot", zegt John Heijmen, voorzitter van de ondernemingsraad van de Keizer Karel Podia. "We krijgen telkens te horen dat daar geen geld voor is. Er is nergens geld voor. Er is ook hartstikke veel achterstallig onderhoud."
Heijmen, zelf geluidstechnicus, pakt een A-viertje uit zijn OR-klapper. Het is een overzicht van de onkosten van directeur/ bestuurder Albert Krielen . Bij de post 'representatiekosten directie' staat voor het jaar 2007 een bedrag van 52.000 euro vermeld. Terwijl er volgens hetzelfde formulier vooraf 13.000 euro was begroot. "Onze directeur gaat qua onkosten dus vier keer over de kop, per week gaat het om 1.000 euro. Een defibrillator kost óók 1.000 euro."
Al in het voorjaar van 2008 zegde de ondernemingsraad het vertrouwen in Krielen op. In een door 35 van de 50 werknemers ingevulde personeelsenquete van de OR 'valt geen positief woord'. De problemen worden gemeld aan wethouder Peter Lucassen van financiën, namens de gemeente Nijmegen eigenaar en enig aandeelhouder van de Keizer Karel Podia. Pas in december komt de zaak naar buiten.
Krielen wordt een 'verdeel- en heerspolitiek', intimidatie en eigen belang verweten. Daarbij steekt het de OR dat de man die in 2001 werd ingehuurd om de uit de hand gelopen kosten te beteugelen, tegenover hen geen openheid wenst te geven over zijn eigen salaris, contract en dubbelfuncties. De OR zegt keiharde aanwijzingen te hebben dat Krielen van 2001 tot en met 2007 gemiddeld meer dan 185.000 euro per jaar opstreek, terwijl hij officieel een contract voor slechts 16 uur in de week heeft.
"Wij zijn geen financieel specialisten, vandaar dat wij herhaaldelijk om opheldering hebben gevraagd, ook bij de Raad van Commissarissen", zegt Heijmen. "Tevergeefs."
De OR wijst erop dat Krielen op de begroting van 2008 voor een lager bedrag in de boeken staat - 110.000 euro - maar beschikt over gegevens dat hij in werkelijkheid 160.000 euro betaald kreeg en in 2007 180.000 euro. Waar Krielens salaris aanvankelijk uit de pot 'reorganisatiekosten' werd betaald, drukt zijn loon vanaf 2007 op de begroting van schouwburg en Vereeniging. De gemeentesubsidie is inmiddels teruggeschroefd naar 1,6 miljoen euro per jaar, uiterst krap vergeleken met andere theaters.
In een brief die op 5 januari jongstleden is verstuurd aan wethouder Lucassen, verwoordt de OR de wrevel als volgt: 'In een bedrijf waar de middelen schaars zijn en er door de directie veelal het argument wordt gebruikt dat er geen budget is, trekt de hoogte van de vergoeding een enorme wissel op zowel de exploitatiemogelijkheden als de onderlinge verhoudingen tussen personeel en directie.' Volgens de OR gedraagt Krielen zich als de koning van zijn eigen koninkrijkje; hij doet wat hij wil, heeft van niemand wat te vrezen.
De directeur slaagt erin de meeste buitenstaanders, de Nijmeegse politiek incluis, ervan te overtuigen dat de financiën na jaren van miljoenentekorten en wanbeheer onder controle zijn gebracht. Dat beeld is terecht, zegt SP-wethouder Peter Lucassen van financiën.
"De culturele afspraken - het aantal voorstellingen en het aantal bezoekers - worden ruim nagekomen. En de basis, de grote lijn van de bedrijfsvoering, is goed. Dat gegeven is voor mij het belangrijkste. Op een aantal punten moet Krielen ons nog wat duidelijkheid verschaffen, dat wel."
Lucassens eigen ambtenaren slaan in hun beoordeling van de Jaarrekening van 2007 en de Tussenrapportage van 2008 van de Keizer Karel Podia een kritischere toon aan.
Op 10 september 2008 wijzen zij in een gemeentelijke nota op het verlies van 141.000 dat in 2007 is geleden en dat de geplande bezuinigingsdoelstelling van 350.000 euro dus niet is gehaald. Verder plaatsen de ambtenaren vraagtekens bij de directiekosten, die in 2007 met 130.000 euro zijn overschreden.
De gemeente schrijft de Keizer Karel Podia op 4 november een brief waarin om uitleg wordt gevraagd.
'Daarnaast zijn wij ge�nteresseerd in maatregelen die u treft om de kosten voor (interim)management structureel terug te dringen.' Lucassen verkondigde onlangs dat Krielen in vaste dienst is, maar verklaarde later dat hij een freelanceovereenkomst heeft 'die lijkt op een vast dienstverband'. De wethouder: "De directeur maakt gewoon een volle werkweek en verdient ver beneden de Balkenendenorm. Bij mijn weten declareert hij geen extra uren."
Hanneke Berben, voorzitter van de Raad van Commissarissen van de Keizer Karel Podia en daarmee de voornaamste toezichthouder, stelt dat Krielen een managementcontract voor 16 uur per week heeft à 110.000 euro. "Let wel: dat is inclusief 30 procent werkgeverslasten die hij zelf nog moet afdragen. Bovendien werkt Albert veel meer voor ons, soms meer dan 40 uur in de week. Dat wordt niet gedeclareerd. Wel heeft hij in 2007 een aanvullende opdracht uitgevoerd en gedeclareerd. Dat ging over een onderzoek naar de komst van een theaterhotel. Op ambtelijk niveau was afgesproken dat de gemeente die kosten zou vergoeden, maar dat is niet gebeurd."
Een paar dagen later voegt Berben daar aan toe dat Krielen ook voor het onderzoek naar samenwerking met Fiftytwo Degrees extra betaald kreeg. Berben reageert verrast op de passages in de gemeentestukken waarin de overschrijding van de directiekosten en de eis tot het terugsnoeien van de managementskosten worden verwoord. "Dit wist ik niet. Dit moet ik navragen." Ze laat op dit moment ook uitzoeken wat er de afgelopen jaren exact aan Krielen is betaald.
Albert Krielen laat desgevraagd weten dat de meerkosten van 2007 met zijn onderzoek naar het theaterhotel (dat er tot zijn teleurstelling niet komt) te maken hebben.
Anders dan Lucassen en Berben schetsen, geeft hij aan dat hij los van zijn reguliere taken en vergoeding ook geregeld projecten uitvoerde voor de Keizer Karel Podia en die - met goedkeuring van de Raad van Commissarissen - ook declareerde. "Ik heb de meest uiteenlopende projecten gedaan. Het onderzoek naar het theaterhotel, maar ook naar samenwerking met Fiftytwo Degrees en allerlei andere vormen van samenwerking in de regio. De meeste projecten waren succesvol."
Volgens Krielen declareerde hij lang niet alle extra uren en was het uitbesteden van de klussen aan derden simpelweg duurder. Toch heeft hij in 2008 met Berben afgesproken g��n extra opdrachten meer te doen. "Ik wil geen gezeur meer daarover." Ook in zijn onkosten is het mes gezet, zegt hij. De directeur noemt zijn salaris verre van exorbitant. Dat hij en de Raad van Commissarissen aan de OR geen openheid van zaken wilden geven, "is omdat mijn salaris geen zaak van de OR is. Bovendien hadden we de indruk dat ze het openbaar wilden gaan maken." OR-voorzitter Heijmen reageert als door een wesp gestoken.
"Wat een redenatie! Omdat we openheid eisen, krijgen we geen antwoord. Onzin dat we het salaris naar buiten wilden brengen. Het gáát ons uiteindelijk niet eens om de hoogte van zijn salaris. Als iedereen het goed vindt dat Krielen dik 185.000 euro per jaar heeft verdiend, prima. Het gaat erom dat er al jarenlang schimmig over wordt gedaan."
Als Heijmens cijfers kloppen, is de conclusie dat Krielen de afgelopen jaren gemiddeld per saldo iets meer dan 130.000 euro (185.000 euro minus de werkgeverslasten) overhield. Ter vergelijking: volgens de brancheorganisatie verdient een directeur van een grote schouwburg in Nederland 90.000 euro per jaar. Premier Balkenende verdiende in 2007 126.000 euro.
Berben van de Raad van Commissarissen benadrukt dat Krielen nooit iets onoirbaars heeft gedaan. En dat de soms hoge onkosten die hij maakt, "niet in zijn zakken verdwijnen. Albert moet voor ons de boer op. Hij haalt geen handel binnen door stil te blijven zitten."
Ze wijst op een onderzoek dat een accountantsbureau vorig jaar uitvoerde naar de handel en wandel van Krielen . "Van financiële malversaties bleek geen sprake."
Wel plaatst het bureau, overigens hetzelfde dat de jaarrekeningen van de KKP controleert en goedkeurt, kanttekeningen. Bijvoorbeeld over de verantwoording van Krielens kilometerdeclaraties en van zijn dubbelrol als theaterproducent die soms 'eigen' voorstellingen naar Nijmegen haalt. Niet onbelangrijk: volgens het rapport bestaat de kans op een naheffing of boete van de fiscus, omdat Krielen al zo lang in functie is dat je zou kunnen concluderen dat hij een vaste dienstbetrekking heeft.
De Nijmeegse Rekenkamer deed in 2007 ander onderzoek, namelijk naar de verbeteringen die sinds Krielens aantreden zijn doorgevoerd. Conclusie: het ontbreekt nog altijd aan transparantie en toezicht. Ook over de prestaties is het rapport zeer kritisch. Verwezen wordt naar de kapitaalinjectie van 2,9 miljoen euro die de gemeente in het najaar van 2007 vrij geruisloos in de Keizer Karel Podia pompte. 'Het was in 2002 de bedoeling dat de KKP zijn eigen reorganisatie zou financieren en terugverdienen, maar in feite worden de reorganisatiekosten nu achteraf alsnog door de gemeente vergoed.' De ambtelijke controle is inmiddels aangescherpt.

'Dit raakt mij, het is onterecht'

NIJMEGEN - "De ophef die er nu is, doet mij heel wat", zegt Albert Krielen , interimmanger/directeur bij de Keizer Karel Podia. "De weg die de ondernemingsraad gekozen heeft, raakt mij en schaadt mij. Ze berokkenen het h�le bedrijf er schade mee: wat we met z'n allen hebben opgebouwd de afgelopen jaren, wordt erdoor aangetast."
Krielen zegt zich altijd een slag in de rondte te hebben gewerkt. "Ik ben er dag en nacht, letterlijk. Iedereen weet dat. Ik word nu neergezet als een zakkenvuller. Die kritiek is onrechtvaardig."
De KKP-directeur, sinds kort ook directeur van de Vierdaagsefeesten, zegt dat de Keizer Karel Podia een uiterst succesvolle metamorfose hebben ondergaan. Een onderzoek van de Nijmeegse Rekenkamer in 2007, dat grote vraagtekens bij de financiële prestaties zet, deugt volgens hem niet. "Van ��n van de slechts presterende schouwburgen van Nederland zijn we gegroeid naar ��n van de best presterende, als je dat afzet tegen de krappe subsidie die wij krijgen."
Dat er in 2007 een tekort van 141.000 euro was en ook 2008 met een verlies ("ergens tussen de 60.000 en 100.000 euro") wordt afgesloten, wijt hij aan de kleine marges en kwetsbaarheid van de branche. "Het afgelopen jaar viel het bezoek van de musical Sunset Boulevard tegen, daar moest geld bij. Dat is in al die jaren pas de tweede Joop van den Ende-musical waarbij dat gebeurt. Bedenk verder: we hebben 5 ton moeten bezuinigen van de politiek, we gingen van 2,1 naar 1,6 miljoen. Zonder die bezuiniging hadden we nu gewoon winst gemaakt."
Krielen zegt zeker te weten dat het geluid dat de OR naar buiten brengt, niet de stem van het voltallige personeel is. Hij is ook teleurgesteld in de politiek, die volgens hem nu al de kant van de OR heeft gekozen. "Normaal gesproken weten ze me om de meest lullige dingen te vinden, nu heeft nog geen enkele partij me gebeld." De directeur geeft toe dat hij ' best fouten zal hebben gemaakt', maar is vooral strijdbaar. "We gaan toewerken naar de KKP als stichting. Volgend jaar mei moet er een nieuwe directeur zijn en een nieuwe Raad van Commissarissen. Tot die tijd, wil ik mijn taak kunnen afmaken. Dat heb ik verdiend, vind ik."
En die defibrillator? "Die komt er gewoon."

Ruzie bij Keizer Karel Podia brengt ook wethouder in lastig parket

Er is commotie over het salaris van directeur Krielen van de Keizer Karel Podia. Dat ligt een stuk hoger dan eerder is gemeld.

Door Harm Graat
Hoe belangrijk is het wat directeur/ bestuurder Albert H Krielen van de Keizer Karel Podia (Stadsschouwburg, Vereeniging) verdient? Niet zo belangrijk. Mits er openheid is. Krielen wordt per slot van rekening betaald met gemeenschapsgeld.
De openheid ontbreekt. De Nijmeegse wethouder Peter Lucassen (financiën), namens de gemeente enig aandeelhouder van de KKP, verkondigde de afgelopen weken keer op keer dat Krielen 'ver beneden de Balkenendenorm' verdient en zowat fulltime werkt.
De waarheid blijkt wat anders te liggen: de directeur, in 2001 door gemeente en Raad van Commissarissen ingehuurd om orde te brengen in de financiële chaos bij de podia, heeft een managementcon-tract van 16 uur per week à 110.000 euro per jaar. Hoewel Krielen geregeld verkondigde zijn job in twee dagen per week te kunnen uitvoeren ( hij wilde in 2001 de schouwburg in Haarlem erbij doen en in 2005 zakelijk manager bij LUX worden want 'ik heb nog wel wat tijd over'), heeft hij in de praktijk dikwijls m��r dan 16 uur per week voor de KKP gewerkt.
De directeur liet vorige week desgevraagd weten de voorbije jaren extra declaraties te hebben ingediend voor projecten die hij namens de KKP uitvoerde, zoals het onderzoek naar de komst van een theaterhotel naast de schouwburg.
Hanneke Berben, voorzitter van de Raad van Commisarissen, beaamde eind vorige week dat Krielen vanwege die projecten in 2008 160.000 euro heeft verdiend en in 2007 180.000 euro; ze bevestigde daarmee wat de ondernemingsraad van de KKP al had beweerd.
Diezelfde or, die hevig in de clinch ligt met de directeur, zegt ook te kunnen bewijzen dat Krielen in de jaren daarvoor gemiddeld 185.000 euro ontving.
Voor de goede orde: de genoemde bedragen zijn inclusief werkgeverslasten die Krielen zelf nog moet afdragen.
Voor 1 maart moet wethouder Lucassen verantwoording afleggen aan de Nijmeegse politiek. Daar krijgt hij een taaie klus aan: hoezo 'ver onder de Balkenendenorm'?
Had had hij niet eerder moeten ingrijpen in het conflict tussen or en directeur? De vertrouwensbreuk dateert al van april. En waarom zit de directeur, binnengehaald als interim- bestuurder, er inmiddels al acht jaar?
Formeel gaat de gemeenteraad niet over het salaris van de schouwburgdirecteur, maar de Raad van Commissarissen. Maar het onjuist infomeren van de gemeenteraad is een politieke doodzonde. Daarbij komt dat SP'er Lucassen ook in het Novio-dossier (verkoop gemeentelijk busbedrijf ) ongelukkig opereerde in zijn rol als aandeelhouder.
Desondanks twijfelen politieke ingewijden of Lucassens stoel net als toen gaat wankelen. De sleutel ligt bij de PvdA. Die coalitiepartij eist antwoorden, maar wil waarschijnlijk geen collegecrisis riskeren. De kans is groter dat intern wordt uitgesproken dat Lucassen niet kan terugkeren na de verkiezingen van volgend jaar.

Stadsschouwburg

Ingezonden brief door Ren� Meeuws, Nijmegen
Albert Krielen , de directeur van de Keizer Karel Podia zegt in De Gelderlander: 'Van een van de slechtst presterende schouwburgen van Nederland zijn we gegroeid naar ��n van de best presterende (….)'. Geen idee waar de man het over heeft. Het zal wel over geld gaan, want op de programmering kan dit onmogelijk slaan. Die is de laatste jaren alleen maar verder opgeschoven richting vari�t�, ten koste van avontuurlijke en vernieuwende muziek- en theaterprogramma's. Die ontwikkeling was al lang vóór het aantreden van Krielen aan de gang, als gevolg van kortzichtige gemeentelijke cultuurpolitiek, maar de laatste jaren is het wel erg hard bergafwaarts gegaan.
De tijd dat je in De Vereeniging naar het Koninklijk Concertgebouworkest kon, kan ik me al nauwelijks meer herinneren. Wie dit seizoen een concert wil horen van toonaangevende Nederlandse orkesten als het Nederlands Blazers Ensemble, Combattimento Consort, Amsterdam Baroque Orchestra of Asko/Schönberg Ensemble zal naar Arnhem moeten.
Akkoord, Het Gelders Orkest staat nog regelmatig in De Vereeniging, maar iedereen herinnert zich nog van enkele jaren geleden dat Krielen dat orkest eigenlijk liever wat minder ziet komen om meer ruimte te hebben voor commerciële verhuur en nog meer musicals met soapsterretjes.
Ander voorbeeld: onze andere provinciale trots, Introdans. In Arnhem speelt dit gelauwerde dansgezelschap dit seizoen 6 verschillende voorstellingen op 19 dagen. Nijmegen komt niet verder dan 3 voorstellingen op 5 dagen.
Eenieder die de seizoensgidsen van Nijmegen en Arnhem naast elkaar legt kan bij andere podiumdisciplines moeiteloos nog een reeks frappante verschillen vinden.
Geweldige prestatie, meneer Krielen!

PvdA wil helderheid Krielen

Fractie wil weten wat KKP-directeur nu precies verdient.

NIJMEGEN - De PvdA-fractie in de Nijmeegse gemeenteraad wil weten wat directeur Albert Krielen van Keizer Karel Podia nu precies verdient.
De topman van de Nijmeegse stadsschouwburg en De Vereeniging, aldus PvdA, verdient volgens burgemeester en wethouders 'ver beneden de Balkenendenorm': dat is nu 176.000 euro. In publicaties in deze krant echter werden 'bedragen genoemd van rond de 180.000 euro', zo constateert fractievoorzitter Rutger Zwart in schriftelijke vragen aan het college. Naar aanleiding van die tegenstelling wil hij nu helderheid, waarbij Zwart erop wijst dat ook de ondernemingsraad vraagtekens plaatst bij Krielens beloning en arbeidscontract. Zo wil de PvdA ook horen wat voor overeenkomst Krielen heeft: is hij in dienst, heeft hij een managementovereenkomst of iets anders? Tot slot wil Zwart weten in hoeverre Krielen er tijdelijk zou zitten en opdracht had zelf een nieuwe directeur te zoeken.

Krielen vertrekt bij theater

Directeur en toezichthouders Keizer Karel Podia stoppen in zomer.

Door Harm Graat
NIJMEGEN - Directeur Albert Krielen vertrekt bij de Keizer Karel Podia, waar schouwburg en De Vereeniging onder vallen. Ook de Raad van Commissarissen stopt. Ze gaan beide niet onmiddellijk weg, maar in de zomer. Dat is het moment dat de Keizer Karel Podia van een NV worden omgevormd tot een stichting.
'Dat vraagt een ander bestuur en management', zo motiveerde de Raad van Commissarissen woensdag per brief haar beslissing.
Krielen en de Raad van Commissarissen lagen al enige tijd onder vuur. Er is een vertrouwensbreuk met een ondernemingsraad en een groot deel van het personeel; ook ontstond er politieke commotie over de hoogte van het salaris dat sinds 2001 aan Krielen is uitbetaald. Drie weken geleden liet Krielen nog weten dat hij tot mei 2010 zou willen blijven. "Ik wil mijn karwei afmaken", zei hij toen.
Krielen zelf kan geen toelichting geven. Afgesproken is dat Hanneke Berben, voorzitter van de Raad van Commissarissen, het woord voert. "Het besluit om te stoppen staat volledig los van de discussie die over het salaris van Krielen is ontstaan", zegt zij. "Alle vragen die daar over bestaan worden binnenkort beantwoord, we willen volstrekt transparant zijn. Ons vertrek heeft uitsluitend te maken met de omvorming naar een stichting. Waar de Keizer Karel Podia de afgelopen jaren op een meer commerciële, bedrijfsmatige manier hebben geopereerd - op enige afstand van de gemeente - zal de gemeente straks weer meer grip op het bestuur krijgen. Dus is het logisch dat er in die nieuwe situatie een nieuwe directeur komt, plus een Raad van Toezicht."
Berben stelt dat pas vorig week tijdens een politieke discussie helder werd dat de Nijmeegse gemeenteraad het meest voor een stichting voelt en er waarschijnlijk nog voor de zomer over besluit.
Volgens John Heijmen, jarenlang voorzitter van de onlangs ontbonden ondernemingsraad, heeft het vertrek van Krielen weinig te maken met de geplande omvorming van NV naar stichting. "Het is al heel lang bekend dat de Keizer Karel Podia een stichting worden. Begrijp me niet verkeerd: wij zijn heel blij dat de directeur en de Raad van Commissarissen vertrekken. Maar de kapstok waaraan dat vertrek nu wordt opgehangen, is op z'n minst merkwaardig. Ik zie het als een vlucht naar voren."
Heijmen vindt het ook vreemd dat Krielen, in wie het personeel volgens hem geen vertrouwen meer heeft, de komende maanden aanblijft om 'de omvorming naar een stichting voor te bereiden'. "Het lijkt me, zeker in de huidige situatie, erg onlogisch om dat met de oude directeur te doen. Dat kan natuurlijk veel beter met de nieuwe directeur worden gedaan."
Berben rekent erop dat de gemeente snel start met de zoektocht naar een nieuwe directeur en nieuwe toezichthouders. Ondertussen poogt ze de verstoorde verhoudingen tussen personeel en Krielen via mediation te verbeteren. Probleem: de meeste werknemers achten zo'n poging volstrekt zinloos.
In een woensdag vrijgegeven persverklaring van de Raad van Commissarissen, wordt uitgebreid gewag gemaakt van de successen die sinds 2001 onder het regime-Krielen zijn behaald. Daarbij wordt gewezen op de goede culturele en financiële prestaties van de afgelopen jaren. ' Deze resultaten werden mogelijk door een geheel vernieuwde programmering, met veel grote publiekstrekkers'. Verder is de personele bezetting ingekrompen 'van 65 fte in 2001 naar 40 fte op dit moment'. Berben: "Directeuren van andere schouwburgen zijn jaloers op de resultaten die wij behaald hebben. En dan ook nog met een zeer beperkte gemeentelijke subsidie."
De Nijmeegse Rekenkamer, een onafhankelijk adviesorgaan van de gemeenteraad, toonde zich in 2007 echter kritisch over de prestaties bij de Keizer Karel Podia. Vanwege de recente commotie, heeft de Rekenkamer het dossier opnieuw opgepakt. " De verantwoordingsinformatie vanuit de Keizer Karel Podia is altijd zeer summier geweest, maar tegelijkertijd is er heel sterk het beeld neergezet dat het allemaal hartstikke goed gaat", zegt Jelly Smink, secretaris van de Rekenkamer. " Bij dat beeld zijn volgens ons veel kanttekeningen te plaatsen."
Smink wijst er op dat in de persverklaring met geen woord gerept wordt over de kapitaalsinjectie van 2,9 miljoen euro die de gemeente in 2007 in de Keizer Karel Podia pompte. De Nijmeegse politiek eiste onlangs opheldering over de situatie bij de Podia. Wethouder Lucassen komt voor 1 maart met antwoorden. Daarin wordt onder meer ingegaan op het salaris dat Krielen heeft ontvangen.

Extra baas bij schouwburg om relatie met personeel te herstellen

Albert Krielen vanaf nu vooral bezig met overdragen netwerken.

Door Harm Graat
NIJMEGEN - Een nieuw aan te stellen manager die wordt toegevoegd aan de directie, moet de volledig vertroebelde verhoudingen tussen personeel en directie van de Keizer Karel Podia (schouwburg en De Vereeniging) gaan herstellen. "De nieuwe man of vrouw gaat in de praktijk naast de huidige directeur opereren", zegt woordvoerder Peter Knoers namens de Raad van Commissarissen van de KKP. "Hij krijgt een brugfunctie tussen personeel en directie."
Wel blijft de huidige directeur, Albert Krielen, voorlopig de eindverantwoordelijkheid houden. Twee weken geleden werd bekendgemaakt dat Krielen in de zomer opstapt, net de Raad van Commissarissen. Dat moment valt samen met de geplande omvorming van de KKP van nv naar een stichting.
Tot die tijd zal Krielen zich vooral richten op het overdragen van zijn netwerken, zowel in de theaterproducentenwereld als in de commerciële wereld, aldus Knoers. "Hij is bij ons de man met de externe contacten, veel hangt op hem."
Het rommelt al tijden bij de Keizer Karel Podia. In april vorig jaar zegde de ondernemingsraad het vertrouwen op in Krielen, die het verwijt kreeg te autoritair te zijn en priv�belangen te mengen met zakelijke. Onzin, volgens Krielen zelf. In december kwam de ruzie op straat te liggen.
De Raad van Commissarissen heeft recent gepoogd een mediator aan te stellen, maar het personeel had geen vertrouwen in succesvolle bemiddeling. Knoers: "Ook daarom is nu besloten tijdelijk iemand aan te stellen die binnen de directie het aanspreekpunt voor het personeel is."
Verder stemt de Raad van Commissarissen alsnog in met de komst van een nieuwe ondernemingsraad. De zittingstermijn van de vorige was verstreken. Directeur Krielen wilde geen nieuwe OR; hij dacht te kunnen volstaan met een personeelsvertegenwoordiging die minder te zeggen heeft.
De PvdA, die de crisis bij de KKP nauwlettend volgt, is blij met de toezeggingen. "Het lijkt erop dat de Raad van Commissarissen eindelijk luistert naar het personeel", zegt PvdA-fractievoorzitter Rutger Zwart. De rol van Krielen is nu zo goed als uitgespeeld, stelt hij vast.
Over de hoogte van het salaris dat aan Krielen is betaald, waar ook commotie over is ontstaan, komt medio deze maand duidelijkheid.

Theaterbaas Krielen blijkt grootverdiener

Door Harm Graat
NIJMEGEN - Directeur Albert Krielen van de Keizer Karel Podia (KKP, Stadsschouwburg en De Vereeniging) heeft jarenlang veel meer salaris ontvangen dan de gemeente Nijmegen is voorgehouden. Dat stelt wethouder Peter Lucassen van Financiën.
Uit cijfers die de gemeente dinsdag vrijgaf, blijkt dat Krielen tot wel 208.700 euro per jaar verdiende. "Ons is door de Raad van Commissarissen van de KKP altijd gezegd dat de directeur 110.000 euro per jaar verdient voor een volle werkweek", zegt Lucassen. "Dat beeld blijkt niet juist. Ik voel me op het verkeerde been gezet. Zeer teleurstellend."
Na stevig aandringen heeft de Raad van Commissarisen nu openheid gegeven.Belangrijkste conclusies: Krielen zou eigenlijk 110.000 euro voor twee dagen per week ontvangen, maar al in 2002 is dat veranderd in 148.500 euro voor drie dagen per week. Daarbovenop declareerde de directeur, volgens de gemeente eigenlijk aangesteld als interimmer, 'extra projecten'. De bedragen lopen uiteen van 13.200 euro per jaar tot 60.200 euro. Omdat Krielen freelancer is, moet hij over die bedragen wel werkgeverslasten afdragen.
Noch de extra werkdag noch de extra klussen zijn terug te vinden in de jaarrekeningen van de KKP, zo constateert de gemeente. In een brief aan de gemeente kaatst Raad van Commissarissen-voorzitter Hanneke Berben de bal terug. De teneur van haar verhaal: de gemeente had het allemaal kunnen weten.
Inmiddels stijgen de tekorten bij de KKP weer. Voor 2008 wordt uitgegaan van een tekort van 125.000 euro en in 2009 loopt dat bedrag naar verwachting op naar 380.000 euro. In een brief die dinsdag naar de Nijmeegse politiek is gestuurd, toont de gemeente zich zeer kritisch over het ambitieuze toekomstplan dat Krielen voor de KKP heeft opgesteld. In plaats van te bezuinigen, vraagt de directeur om extra geld: 1,2 miljoen euro per jaar, bovenop de huidige subsidie van 1,6 miljoen per jaar. "Veel te makkelijk en volstrekt onrealistisch", zegt Lucassen. "Daar gaan wij zeker niet in mee."
Vanavond praat de politiek over de kwestie. De kans is groot dat SP-wethouder Lucassen als politiek eindverantwoordelijke onder vuur komt te liggen. PvdA-fractievoorzitter Rutger Zwart gaf dinsdagavond al aan geschrokken te zijn door de cijfers. "Ik vind het een grof schandaal dat een schouwburgdirecteur in Nijmegen zulke grote bedragen heeft verdiend, acht jaar lang. Dit had nooit mogen gebeuren. De wethouder heeft heel wat uit te leggen."

(NB Redactie SAT: nu blijkt dat toch nog niet alle gesubsidieerde arbeid uit de culturele sector is verdwenen!)

'Wethouder zat te slapen bij beloning schouwburgbaas'

Door Harm Graat
NIJMEGEN - SP-wethouder Peter Lucassen van Financiën heeft 'zitten slapen' rond de exorbitante beloning van directeur Albert Krielen van de Keizer Karel Podia (schouwburg en Vereeniging). Dat oordeel gaf een grote meerderheid van de Nijmeegse gemeenteraad woensdagavond tijdens een debat over de kwestie.
Deze week werd duidelijk dat Krielen al acht jaar lang tussen de 160.000 en 208.00 euro per jaar verdient. "Schokkend", vond PvdA-fractievoorzitter Rutger Zwart. "De KKP is van de gemeente, het gaat dus om gemeenschapsgeld."
Seniorenpartij VSP vroeg zich af 'hoe het in godsnaam mogelijk is dat dit al die jaren onopgemerkt is gebleven'. Ook overige oppositiepartijen hekelden het gebrek aan toezicht door de gemeente en Lucassen in het bijzonder. Diens eigen partij, de SP, speelde de politieke kaart: niet Lucassen, maar PvdA-wethouder Hannie Kunst (Cultuur) had in het beklaagdenbankje moeten zitten, stelde fractievoorzitter Hans van Hooft jr na afloop van debat, dat over twee weken wordt voortgezet.
SP-wethouder Lucassen verdedigde zich door erop te wijzen dat niet hij, maar een voorganger in 2001 het contract met Krielen initieerde. Hij stelde verder dat er nooit aanleiding was geweest om vragen te stellen over de hoogte van het salaris van de schouwburgdirecteur.
De Raad van Commissarissen van de KKP beweert per brief dat Lucassen wist van de hoed en de rand. Bijvoorbeeld ook dat Krielen extra projecten mocht gaan uitvoeren. " Maar ik wist niet dat hij die in rekening zou brengen, ik dacht dat die activiteiten behoorden tot de reguliere taken van een schouwburgdirecteur. Er is nooit over bedragen besproken." Op de vraag of Lucassen van mening is dat de Raad van Commissarissen liegt, weigerde hij ja of nee te zeggen.
De PvdA wil dat de wethouder uitzoekt of het klopt dat Krielen ook hoge onkostenvergoedingen heeft gekregen en ook via het Uitburo (gelieerd aan de KKP) inkomsten ontvangt. Lucassen beloofde dat na te zullen gaan.
Een raadsmeerderheid van PvdA, CDA en GroenLinks sprak woensdagavond uit dat de rol van Krielen en Raad van Commissarissen wat hen betreft is uitgespeeld. Ze zouden zich, anders dan nu de bedoeling is, niet mogen bemoeien met het nieuwe KKP-toekomstplan.

ANALYSE

Krielen meester in beeldvorming

Directeur Albert Krielen presenteerde zich jarenlang als redder van schouwburg en Vereeniging. De werkelijkheid is genuanceerder.

Door Harm Graat
Een paar citaten van artikelen op de eigen website van Albert Krielen, directeur van de Keizer Karel Podia (schouwburg, Vereeniging): 'Zonder anderen tekort te doen, is het succesvolle verhaal van de Keizer Karel Podia terug te brengen tot de inbreng van deze directeur'.
'We doen nu meer werk met 45 mensen dan toen met 150'.
'Het geheim: Krielen heeft niet de uitzinnig flamboyante uitstraling of het ego van zijn collega-theaterdirecteuren'.
'Nu, 20 jaar management bij circa 40 bedrijven later, is hij ��n van de topinterims van het land'.
'Het is verleidelijk als interim-manager om als de klus eigenlijk al is geklaard, nog even te blijven zitten. Voor mij geldt: als de problemen zijn opgelost, schuif ik ongemakkelijk op m'n stoel. Dan ga ik me vervelen'.
Nu de andere kant: Krielen werkt volgens de gemeente al acht jaar op basis van een interim-contract; daarmee zal hij ��n van de langst zittende interim-directeuren van Nederland zijn. Er hebben nooit 150 mensen gewerkt bij schouwburg en Vereeniging, het waren er hooguit 70. En de directeur is er weliswaar in geslaagd om de tekorten uit het verleden terug te dringen, maar dat ging niet zonder een gemeentelijke kapitaalinjectie van 2,9 miljoen euro in 2007; inmiddels lopen de tekorten trouwens weer op, dit jaar wordt gerekend op een verlies van 380.000 euro.
Krielens toekomstplan voor de KKP is onlangs door de gemeente van tafel geveegd.
Albert Krielen heeft onmiskenbaar kwaliteiten. Hij wist de KKP naar buiten toe te verkopen en nam een wijs besluit door de verlieslijdende horeca van de podia uit te besteden. Het is unfair om hem alle credits voor de verbeterde financiële positie van de KKP te ontzeggen. Maar boven alles is hij een meester in beeldvorming. Jarenlang presenteerde hij zich als een soort superheld, als redder van de schouwburg. Het werd door de Nijmeegse politiek geslikt als zoete koek; die was allang blij dat de grote problemen van de jaren negentig zich niet herhaalden.
Krielen vertelde aan iedereen die het horen wilde dat hij bijna dag en nacht bezig was met de KKP, hoewel hij officieel een contract had voor slechts 16 uur per week.
In een interview zei hij recent nog dat hij vaak maar een uurtje per dag thuis is, 'net als de Japanse man'. Wat bijna niemand wist maar sinds deze week wel op tafel ligt: al vanaf 2002 mocht hij van de Raad van Commissarissen een dag per week extra declareren (à 39.600 euro per jaar); bovendien deed hij 'extra projecten', zoals het onderzoek naar het utopisch gebleken Theaterhotel waar hij z�lf een rol in wilde gaan spelen (Krielen heeft de KKP jarenlang willen privatiseren). Daarmee kwam de directeur uit op jaarsalarissen die schommelen tussen de 160.000 en 208.000 euro. Daarover moest hij overigens nog wel werkgeverslasten afdragen.
De gemeente, die jaarlijks 1,6 miljoen euro subsidie verstrekt, voelt zich misleid, zeker ook door de Raad van Commissarissen; die gaf net als Krielen een andere voorstelling van zaken, aldus wethouder Peter Lucassen ( Financiën). De Raad van Commissarissen kaatst de bal terug: de gemeente, eigenaar van de KKP, zou wel degelijk meer hebben geweten. Het is welles- nietes met de waarheid. Vast staat dat er ook op het stadhuis jarenlang niet goed is opgelet; pas in 2008 is de controle aangescherpt.
Inmiddels wil het leeuwendeel van de ongeveer 50 KKP-medewerkers niets meer met Krielen te maken hebben. Een extra manager wordt ingevlogen om het vertrouwen tussen directie en personeel te herstellen. Zowel Krielen als de Raad van Commissarissen maakte onlangs bekend in de zomer te zullen vertrekken. Dat afscheid heeft niets met de huidige perikelen te maken, zeggen ze zelf. Op z'n minst hebben ze de schijn tegen.

OPINIE

Crisis rond Karelpodia kan niemand hebben verrast

Weer is er gedoe bij de nv Mensec, de exploitant van de stadsschouwburg en De Vereeniging. Hoe is het in godsnaam mogelijk?

door Rob Jaspers
W��r gaat het over centen bij de Keizer Karelpodia. Weer zijn de wethouders en de raadsleden verrast door de ontwikkelingen. Hoe is het toch mogelijk dat de controle op deze cultuurtempels en de leiding wederom gefaald heeft?
Degenen die verbaasd reageren op deze Menseccrisis - een directeur die zich te veel salaris toekent en nieuwe tekorten op de begroting - lijden aan een gebrekkig geheugen. Een andere conclusie is niet mogelijk. De Mensec staat immers al meer dan vijftien jaar synoniem voor gedoe, discussies over tekorten, onduidelijke financiële verslaglegging en het niet nakomen van afspraken.
De onafhankelijke rekenkamer schreef al eens op dat er al vaak vele mooie woorden zijn uitgesproken over het aansturen van de Mensec, maar dat de daden telkens blijven tegenvallen. De rekenkamer concludeerde dat de principes van goed bestuur de afgelopen jaren niet zijn nagekomen. De wethouders informeerden de raad vaak te laat of niet, maar ook de raadsleden waren te passief in hun controlerende taak en de aandeelhouder - de gemeente - gaf geen zichtbare invulling aan het 'sturen' - beheersen - en toezicht houden op de Mensec. Kort samengevat: 'de gemeente had de Mensec not in control'. Pas in 2008 constateerde de rekenkamer enige verbetering. Maar er moet nog heel wat gebeuren, werd er in ��n adem aan toegevoegd. De afgelopen weken is gebleken dat dit laatste een juiste conclusie was.
Waarom is iedereen in de politiek toch blijven slapen? Pas na acties van medewerkers die de houding van directeur Krielen zat waren en onthullende reportages in De Gelderlander over het financiële reilen en zeilen bij de Mensec, ondernam het stadsbestuur actie. Het leverde een onthutsend beeld op van een financieel manager die zichzelf nooit vergat te belonen.
Hoe kon dit gebeuren?
Wie terugbladert in de geschiedenis van de Mensec kan zonder enige moeite vaststellen dat deze culturele instellingen continu aandacht verdienen van financiële specialisten. Al bijna twintig jaar worstelt de organisatie met haar financiën. Herhaalde malen is bij de gemeente voor extra financiële steun aangeklopt om overeind te blijven: 1991, 1992, 1996, 1998, 2001, 2002 en ook afgelopen jaren was er geregeld gedoe over de centen. Afgelopen maand is nog om 3 ton extra gevraagd wegens tegenvallers.
Albert Krielen, in 2001 aangetrokken als interim-manager, beloofde destijds dat hij als puinruimer zou gaan optreden. Hij is nu ook zelf onder het puin terechtgekomen.
Wie denkt dat de actuele discussie over 'had de wethouder het kúnnen weten, móeten weten' nieuw is, vergist zich. Ook in 1992 werd bijvoorbeeld al een welles-nietesspelletje gespeeld over het financiële reilen en zeilen bij de Mensec. 'U had het kunnen weten' zeiden de directeur Don Serr�e en bestuurder Piet Timmermans destijds tegen de raadsleden. Serr�e en Timmermans behoorden tot de top van de lokale PvdA. En dat valt vaak op in de geschiedenis van de Mensec: PvdA'ers zijn al heel lang verbonden met het beleid rond de Mensec. Aan het eind van de jaren negentig doken burgemeester D'Hondt en wethouder Thielen, beiden PvdA'ers, nog op de kwestie schouwburg en Vereeniging. Zij huurden voor het eerst een crisismanager in om schoon schip te maken. Zij riepen dat de Mensec meer marktgericht moest worden. De toenmalige PvdA-fractieleider Van Vroenhoven pleitte zelfs voor een privatisering. Wethouder Paul Depla erfde in 2001 van voorganger Thielen de Mensec- problemen. Hij stelde uiteindelijk Krielen als crisismanager aan.
Krielen concludeerde al snel dat de instelling technisch failliet was.
Dus vroeg hij direct om vele miljoenen extra en een garantstelling voor een forse lening bij een bank. Hanneke Berben werd in die periode voorzitter van de Raad van Commissarissen van de Mensec.
Een bestuurder die zich bewezen had bij de vakbond. Ze zit er nog, maar heeft onlangs haar vertrek aangekondigd.
Met Krielen aan het roer verdween de discussie over het geld vlot naar de achtergrond. Hij profileerde zich als een daadkrachtige saneerder. En wat telde: hij haalde het afgesproken aantal voorstellingen en bezoekersaantallen. Maar zoals de rekenkamer al in 2002 concludeerde: de financiële verantwoording bleef wazig. Maar niemand was er echt in ge�nteresseerd. De ambtelijke controleurs bleven slapen, inclusief de wethouders en raadsleden.
Het is heel mooi dat PvdA-leider Rutger Zwart de afgelopen tijd volhardend helderheid heeft geëist over het reilen en zeilen bij de Mensec. De cijfers zijn gekomen en ze zijn onthutsend. Inmiddels is de politiek in de fase van de afrekening beland. SP-wethouder Peter Lucassen van Financiën staat in de beklaagdenbank. Daar mag ook PvdA-wethouder Hannie Kunst van Cultuur bijgezet worden, vindt de SP. Ook zij bagatelliseerde in 2007 de de ernst van financiële situatie bij de Mensec.
Maar doet deze discussie over welk poppetje de meeste schuld draagt er nog toe? De controle op de Mensec deugt al bijna twintig jaar niet. Vele, vele poppetjes hebben jaar op jaar gefaald.
Het is nu tijd voor keihard ingrijpen en een wisseling van de wacht. Zowel bij de ambtelijke controleurs van de Mensec-cijfers als de politici die de Mensec in portefeuille hebben. Het is tijd voor ambtelijke controleurs, politici en bestuurders die geen geschiedenis hebben met de Karelpodia. Er zijn mensen nodig die weten dat ze historie kunnen schrijven als ze eindelijk dat 'monster Mensec' onder controle krijgen. Misschien een opdracht voor burgemeester Thom de Graaf? Het is een onorthodoxe oplossing. Maar die is hier noodzakelijk. De Mensec moet h��l snel uit het moeras getrokken worden.

SP: schouwburgaffaire ook zaak PvdA-politica

Door Harm Graat
De Nijmeegse coalitiegenoten PvdA en SP steggelen over de vraag wie nu het meest verantwoordelijk is voor de affaire rond het hoge salaris van schouwburgdirecteur Albert Krielen.
Tot nu toe lag vooral SP-wethouder Peter Lucassen (Financiën) onder vuur, hij is namens de gemeente namelijk 'aandeelhouder' en toezichthouder bij de Keizer Karel Podia, waar schouwburg en Vereeniging onder vallen.
Volgens bijna alle politieke partijen heeft Lucassen zitten slapen, omdat hij niet wist dat directeur Krielen salarissen tot boven de 2 ton per jaar verdiende. Verder blijken de financiële tekorten bij de KKP weer op te lopen, zonder dat de directeur met oplossingen kwam. De SP vindt dat PvdA-wethouder Hannie Kunst (Cultuur) minstens zoveel uit te leggen heeft als Lucassen. De partij heeft deze week schriftelijke vragen aan het college van B en W gesteld over de rol en verantwoordelijkheid van wethouder Kunst. Ook eist de SP dat Kunst woensdag 1 april aanwezig is bij het vervolg van het politieke debat over de kwestie. Bij het eerste deel van het debat, vorige week, zat alleen Lucassen aan tafel namens B en W.

Meer vragen over schouwburgbaas

PvdA: groot deel budget reorganisatie KKP ging 'op' aan de directeur.

Door Harm Graat
NIJMEGEN -De PvdA heeft stellig de indruk dat een groot deel van het budget dat in 2001 door de gemeenteraad is beschikbaar gesteld om de Keizer Karel Podia (schouwburg, Vereeniging) te reorganiseren, is gebruikt om het salaris van interimdirecteur Albert Krielen te betalen. "In Krielens eigen plan van aanpak staat dat er ongeveer 225.000 euro aan interim-management zou worden besteed. Dat is volgens stukken die ik heb opgevraagd, in de praktijk meer dan 1 miljoen euro geworden", zegt PvdA- fractievoorzitter Rutger Zwart.
Het totale reorganisatiebudget bedroeg 2 miljoen euro. De PvdA heeft inmiddels wederom om opheldering gevraagd bij burgemeester en wethouders; de gemeente is eigenaar en aandeelhouder van de KKP. "Wij vragen ons ook sterk af of de kostenreductie die destijds door de directeur is beloofd, wel is waargemaakt", aldus Zwart.
Twee weken geleden werd al bekend dat Krielen jarenlang lang tussen de 160.000 en 208.000 euro verdiende. Wethouder Peter Lucassen (financiën) zei 'zeer teleurgesteld' te zijn in de directeur en in de Raad van Commissarissen, die hem onvolledig zouden hebben ge�nformeerd. De PvdA gaat verder en wijst op twee brieven van Krielen uit 2008, waarin hij 'geen eenduidige' informatie over zijn salaris geeft. In de ene brief zegt hij 100.000 euro te verdienen (voor 2 dagen per week), in de andere 110.000 voor 3 dagen per week. De Raad van Commissarissen noemde twee weken geleden een bedrag van 148.500 voor 3 dagen, aangevuld met 'extra klussen' die opliepen tot 60.000 euro. Zwart: "Is dit liegen? Valsheid in geschrifte?"
PvdA'er Zwart heeft ook vragen over het contract dat in april 2002 met directeur Krielen is overeengekomen. De Raad van Commissarissen schreef deze maand dat Krielen een contract voor vier jaar had, dat telkens stilzwijgend met een jaar is verlengd. "Maar uit een gemeenteraadsbesluit van december 2001, blijkt dat de directeur voor slechts ��n jaar is benoemd." Helderheid hierover is van belang, aldus Zwart, omdat niemand snapt hoe het kan dat interimmer Krielen al zó lang op zijn stoel zit tegen salariskosten die beduidend hoger liggen dat het loon van een directeur in vaste dienst.
Wethouder Lucassen heeft inmiddels al wel besloten dat scheidend directeur Krielen niet wordt betrokken bij het nieuwe beleidsplan van de podia. Ook de rol van de Raad van Commissarissen onder leiding van Hanneke Berben is op dit punt uitgespeeld. "Het nieuwe toekomstplan moet door de nieuw aan te stellen directeur en de nieuwe toezichthouders worden opgesteld. Die treden pas in de zomer aan, dus we lopen wel wat vertraging op", aldus de wethouder.
Twee weken geleden, tijdens een eerste politiek debat dat vooral draaide om de hoge salariskosten van de schouwburgdirecteur en de gebrekkige informatie en controle, zei Lucassen nog dat Krielen en Berben wel degelijk bij het nieuwe plan worden betrokken. Een grote raadsmeerderheid sprak daar z'n verbazing over uit. "Ik kan dat begrijpen", zegt Lucassen nu.
Het politieke ( vervolg) debat over de schouwburgkwestie wordt verplaatst van 1 naar 22 april. De reden: " Gebrek aan ambtelijke capaciteit. Er moeten veel vragen worden beantwoord, dat kost tijd."

Krielen: 'Ik zal meewerken'

Oud-schouwburgbaas zegt onderzoekers te woord te willen staan.

Door Harm Graat
NIJMEGEN - Albert Krielen, die drie weken geleden opstapte als directeur van de stadsschouwburg en concertzaal de Vereeniging, zegt bereid te zijn mee te werken aan de onderzoeken die naar aanleiding van de schouwburgperikelen worden uitgevoerd. "Ik heb al tegen Price Waterhouse Coopers, het bureau dat namens het college van B en W een onderzoek doet, gezegd dat ik volledig zal meewerken", aldus Krielen.
De Nijmeegse gemeenteraad gaat een eigen onderzoek uitvoeren, een zogenaamde raadsenquete. Volgens Krielen overweegt hij ook aan dat onderzoek mee te werken, mits hij op een 'normale' manier wordt bejegend.
De oud- directeur vertrok bij de schouwburg en Vereeniging (de Keizer Karel Podia) nadat zijn positie onhoudbaar was geworden vanwege grote twijfels over zijn arbeidsverleden en cv. Zo verkondigde hij onder meer dat hij jarenlang KLM-piloot en Philipstopman in Japan was en gedurende een korte periode PvdA-wethouder in Rotterdam. Bij de KLM, Philips en de gemeente Rotterdam zeggen ze hem niet te kennen.
Eerder was Krielen al onder vuur komen te liggen vanwege de hoge vergoeding (tussen de 1,5 en 2 ton per jaar) die hij bleek te ontvangen; het gaat om gemeenschapsgeld. Er is ook twijfel over declaraties en de juistheid van de jaarrekeningen die Krielen verstrekte aan de gemeente. Krielen wil op dit moment nog niet op de aantijgingen ingaan.
Als de oud-directeur daadwerkelijk zijn medewerking verleent, is dat een meevaller voor de twee onderzoekscommissies. Zij kunnen Krielen namelijk niet dwingen. De raadscommissie kan wel mensen onder ede (en in het openbaar) horen, maar alleen wethouders, raadsleden en ambtenaren hebben een verschijningsplicht. Mochten er aanwijzingen voor strafbare feiten worden gevonden, dan wordt aangifte gedaan en volgt mogelijk nog een strafrechtelijk onderzoek.
Gisteravond werd bekend dat de onderzoekscommissie van de raad bestaat uit acht raadsleden: Rutger Zwart ( voorzitter, PvdA), Wam Bles (PvdA), Jola van Dijk (SP), Hennie Roorda (GroenLinks), Marianne van der Sloot ( CDA), Koen Wools ( VVD), Renate Bos ( Fractie Bos) en Bea van Zijll-de Jong (Fractie Van Zijll-de Jong).
Oud- schouwburgdirecteur Albert Krielen zegt bereid te zijn mee te werken aan de onderzoeken die college en gemeenteraad houden naar de schouwburgaffaire.

Acht vragen over onderzoek Schouwburg

De gemeenteraad gaat een raadsenquete houden naar de schouwburgaffaire rond oud- directeur Albert Krielen . De onderzoeksclub bestaat uit acht raadsleden onder leiding van PvdA'er Rutger Zwart.
Wat is een raadsenquete precies?
Het een diepgravend onderzoek naar een bepaalde kwestie, uitgevoerd door een clubje gemeenteraadsleden, vaak bijgestaan door een extern adviesbureau. De raadsenquete lijkt qua aanpak een beetje op de parlementaire enquetes in de Tweede Kamer. De onderzoekers kunnen mensen onder ede en in het openbaar verhoren. De raadsenquete is het zwaarste onderzoeksmiddel van de gemeenteraad.
Waar richt het onderzoek zich op?
Op de perikelen bij de Nijmeegse Stadsschouwburg en concertzaal De Vereeniging, die samen de Keizer Karel Podia vormen. Ze zijn 100 procent in eigendom van de gemeente. Vorige maand stapte schouwburgdirecteur Albert Krielen op, nadat bleek dat hij hele en halve onwaarheden had verkondigd over zijn arbeidsverleden en cv; hij lag al langer onder vuur vanwege de hoge vergoeding ( tussen de 1,5 en 2 ton per jaar) die hij jarenlang bleek te ontvangen.
Wat wordt er dan onderzocht?
Centraal staat de vraag: in hoeverre had de gemeente grip op de situatie bij de Keizer Karel Podia in de periode 2001-2009? Er wordt gekeken of de voor de schouwburg verantwoordelijke wethouders hun controlerende taak wel voldoende hebben vervuld. Ook de controlerende taak van de gemeenteraad zelf zal worden onderzocht, evenals het functioneren van voormalig directeur Krielen en de Raad van Commissarissen.
De onderzoekers willen verder weten op welke wijze Krielen eind 2001 is aangesteld, hoe hoog zijn vergoeding precies was en wie hem controleerde.
Het college van burgemeester en wethouders doet toch ook al een onderzoek?
Ja, daarin bijgestaan door bureau Price Waterhouse Coopers. Simpel gezegd: het onderzoek van B enWricht zich meer op het verzamelen van feiten en cijfers, het onderzoek van de gemeenteraad gaat vooral over 'het proces': hoe kon dit gebeuren?
Heeft dat procesonderzoek wel zoveel zin? De meeste hoofdrolspelers - directeur Krielen , de Raad van Commissarissen en wethouder Lucassen - zijn immers al opgestapt.
Dat is waar. Bovendien wás al besloten dat de Keizer Karel Podia zouden worden omgevormd van een NV naar een stichting, juist om meer gemeentelijke grip op de podia te krijgen. Toch vindt de gemeenteraad de raadsenquete noodzakelijk 'om te kunnen leren van het verleden'.
Bestaat de kans dat er nog meer koppen gaan rollen?
Die kans bestaat, maar politieke afrekening is geen doel op zich. Niet uit te sluiten is dat de PvdA-wethouders Paul Depla (die een rol in Krielens benoeming speelde) en Hannie Kunst (die als cultuurwethouder met Krielen te maken had) lastige vragen voor de kiezen krijgen.
Kunnen de onderzoekers mensen verplichten om voor de commissie te verschijnen?
Alleen voor (ex)wethouders, (ex)raadsleden, (ex) burgemeesters en (ex) ambtenaren geldt een verschijningsplicht. Die geldt niet voor de Raad van Commissarissen en directeur Krielen , maar die hebben al wel toegezegd te zullen meewerken aan het onderzoek.
Wanneer ligt het eindrapport op tafel?
Gestreefd wordt naar oktober. De openbare verhoren worden waarschijnlijk in september gehouden. Het rapport van B en Wis mogelijk medio juni al gereed.

Leo Visser nieuwe topman bij theater

NIJMEGEN - Leo Visser, voormalig lid van de Raad van Bestuur van Royal Haskoning, is gisteren door de gemeente Nijmegen benoemd tot commissaris van de Keizer Karel Podia (Stadsschouwburg en De Vereeniging).
Hij vult in zijn eentje de leemte in die ontstond na het opstappen van de voltallige Raad van Commissarissen van de podia. Die vertrok vorige maand naar aanleiding van de affaire rond de ook opgestapte schouwburgdirecteur Albert Krielen. Krielen bleek hele en halve onwaarheden te hebben verkondigd over zijn arbeidsverleden en lag ook vanwege zijn hoge vergoeding (tot 2 ton per jaar) hevig onder vuur.
Visser gaat zich samen met de onlangs aangestelde interimdirecteur Peter Steijn focussen op het instellen van een nieuwe ondernemingsraad en de omvorming van een NV naar een stichting. Hij is tevens de beoogd voorzitter van de Raad van Toezicht zodra de nieuwe stichting een feit is. De komende periode zal Visser ook een belangrijke rol spelen bij de werving en selectie van een nieuwe directeur en de overige leden van de Raad van Toezicht.
Leo Visser woont in Nijmegen. Hij maakte van 2001 tot 2009 deel uit van de Raad van Bestuur van het Nijmeegse ingenieursbureau Haskoning.

Bezoek Keizer Karel Podia blijft groeien

NIJMEGEN - Het aantal bezoekers aan de Stadsschouwburg en concertgebouw De Vereeniging (KKP) in Nijmegen blijft groeien. "Het is een bescheiden groei", zegt Gerard Fasel van de Keizer Karel Podia. "Maar het zijn er een paar duizend meer dan vorig jaar." Hij verwacht dat bij afsluiting van dit seizoen de teller op zo'n 160.000 staat.
Daarbij worden niet de bezoeken gerekend aan congressen en symposia.
"Want dan zitten we ver boven de 300.000 bezoekers."
Gisteravond presenteerden de vier grote culturele podia in Nijmegen hun nieuwe seizoensprogramma met een gezamenlijke show in uitverkochte Vereeniging. LUX, Doornroosje, Lindenberg en KKP hadden daarvoor een speciale programma samengesteld.
De Keizer Karel Podia zouden het liefst een apart geldpotje willen hebben om daarmee experimentele voorstellingen naar Nijmegen te halen. "Maar dat geld ontbreekt. Zoiets moet je een aantal jaren achtereen kunnen doen om een publiek te 'kweken' dat bijvoorbeeld naar grote dansvoorstellingen gaat. Of naar bepaalde operavoorstellingen", zeggen Gerard Fasel, Linda Bouman en Judith van Os van de KKP.
"Nu programmeren we in de breedte. Als gemeentelijke opdracht moeten we zo'n 250 voorstellingen per seizoen doen en minimaal 125.000 bezoekers halen. Daar voldoen we ruimschoots aan."
Komend seizoen is er daarom voor een groot publiek voldoende aanbod. Veel cabaret, maar ook klassieke muziek met uitvoeringen van het Concertgebouw Orkest en het Rotterdams Philharmonisch Orkest, vier operavoorstellingen, maar ook Frans Bauer, Racoon en Marike Jager.
Op musical gebied is onder meer Hairspray te verwachten, Love me tender, Chicago, Ja zuster, Nee zuster en Mamma Mia.
Vanaf vandaag begint de verkoop voor vaste klanten. Zaterdag voor de overigen.

Record in verkoop kaartjes KK-Podia

Stadsschouwburg en concertgebouw De Vereeniging erg in trek.

NIJMEGEN - De Keizer Karel Podia hebben nog nooit eerder zoveel kaartjes in de voorverkoop verkocht. In de eerste week zijn via de website 30.000 kaartjes verhandeld. Er meldden zich 22.000 bezoekers uit 25 landen die de website 52.000 keer bezochten. In die eerste week werden er een half miljoen pagina's opgevraagd.
De gezamenlijke culturele podia in Nijmegen hebben op 25 mei hun programma's gepresenteerd in De Vereeniging. De dag daarna ging de online verkoop van start en werd bijna het computerprogramma van de KKP 'opgeblazen' door de enorme toeloop van het publiek.
Samen met een bedrijf uit Overasselt (2Question) was er nieuwe software ontwikkeld voor de kaartverkoop. Het nieuwe programma kreeg direct z'n vuurdoop.
Op dinsdag 26 mei was de drukte op de website zo groot dat de verkoop zelfs tijdelijk gestaakt moest worden. Er werd extra computercapaciteit ingezet en de software werd aangepast om de problemen het hoofd te bieden.
Van alle genres van het culturele programma bij de KKP werden veel kaarten verkocht. Nog steeds scoren de cabaretiers erg goed in de voorverkoop. Zo zijn de voorstellingen van Youp van 't Hek nagenoeg uitverkocht. Alleen zijn er nog losse kaarten te verkrijgen in de 4e en 5e rang. Voor alle andere voorstellingen zijn nog kaarten te krijgen. Enkele jaren geleden begon de KKP met verkoop online. Na een voorzichtige start is de verkoop via www. keizerkarelpodia. nl steeds populairder geworden.
De losse kaartverkoop gaat op 31 augustus van start.
De verkoop van kaartjes voor de schouwburg of De Vereeniging via de website is zo populair, dat na de presentatie van het programma de site vastliep.

Krielen liet zich omkopen

Aangifte gemeente tegen ex-directeur schouwburg Nijmegen.

Door Harm Graat
NIJMEGEN - Voormalig schouwburgdirecteur Albert Krielen heeft zich laten omkopen door het particuliere cateringbedrijf van stadsschouwburg en concertzaal De Vereeniging in Nijmegen. Krielen zou maandelijks 1.000 euro betaald krijgen van de cateraar. De gemeente heeft daarom aangifte gedaan tegen Krielen. Bureau PricewaterhouseCoopers (PwC), dat in opdracht van de gemeente onderzoek deed, stelt vast dat het curriculum vitae van Krielen 'aantoonbare onjuistheden' bevat en dat er dus sprake is van valsheid in geschrifte.
De Gelderlander meldde in april al dat Krielen onwaarheden had verkondigd over zijn arbeidsverleden. Zo liet hij optekenen wethouder in Rotterdam, Philips-topman en KLM- piloot te zijn geweest. Deze instanties zeiden hem niet te kennen. Krielen stapte vervolgens op.
Nijmegen gaat, samen met de schouwburg, bekijken of het mogelijk is om via een civielrechtelijke procedure geld terug te vorderen van de oud-directeur. Het kan gaan om vele tienduizenden euro's. PwC stelt dat Krielen, directeur vanaf 2001, nauwelijks gecontroleerd werd. De Raad van Commissarissen tekende achteraf en 'met weinig weerstand' zijn declaraties. De Raad wist niet eens dat Krielen al vanaf 2003 een creditkaart van de schouwburg had.
Volgens PwC is het algemene beeld over Krielen dat 'hij hoge vergoedingen voor zichzelf heeft weten te realiseren, zonder dat zulks transparant was voor de gemeente Nijmegen', eigenaar van schouwburg en Vereeniging.
Nijmegen wil geld terug Voormalig schouwburgdirecteur Albert Krielen heeft strafbare feiten gepleegd. De gemeente Nijmegen heeft daarom aangifte gedaan tegen Krielen.
Naar buiten toe verklaarde de oud-directeur dat hij 110.000 euro per jaar verdiende, maar in werkelijkheid liep zijn vergoeding soms op tot boven de twee ton. Daarbovenop kwamen onkostenvergoedingen van vele tienduizenden euro's per jaar. Krielen claimde jarenlang een uiterst succesvol beleid te hebben gevoerd. 'De vermeend goede resultaten blijken niet uit de cijfers', aldus PwC.
Dat de schouwburg overeind bleef, was vooral te danken aan een gemeentelijke kapitaalinjectie van 2,7 miljoen euro in 2007. Krielen bracht ook, zonder dat de gemeente het wist, extra projecten in rekening, zoals een onderzoek naar samenwerking tussen schouwburg en innovatiecentrum Fiftytwo Degrees. Niet alleen de schouwburg betaalde hem daar tienduizenden euro's voor, Fiftytwo Degrees ook. De Raad van Commissarissen van de schouwburg, inmiddels opgestapt, zegt dat pas na anderhalf jaar vernomen te hebben. Krielen zelf heeft slechts ten dele meegewerkt aan het onderzoek. Hij wilde volgens PwC alleen schriftelijke vragen beantwoorden, hoewel hij vooraf had beloofd volledig te zullen meewerken. In zijn schriftelijke beantwoording, laakt Krielen het onderzoek en de conclusies van PwC en spreekt hij tegen dat hij zich heeft laten omkopen door het cateringbedrijf. Over zijn deels valse cv zegt Krielen dat hij dat niet hij, maar het organisatiebureau waaraan hij was verbonden, het cv heeft opgesteld. ' Voor de inhoud kan ik derhalve ook geen verantwoording nemen'.

'Rapport-Krielen verbaast niet'

NIJMEGEN - Blij en opgelucht. Dat is volgens de ondernemingsraad van de Keizer Karel Podia (schouwburg, Vereeniging) de stemming onder het personeel nu het onderzoeksrapport over ex- schouwburgbaas Albert Krielen op tafel ligt. "De harde conclusies in dat rapport verbazen niemand", zegt John Heijmen, voorzitter van de ondernemingsraad. "Wij roepen al jaren dat er van alles mis was met Krielen, er waren tal van vermoedens.
We zijn blij dat die nu ook zijn aangetoond."
Het onafhankelijke bureau PricewaterhouseCoopers deed onderzoek in opdracht van burgemeester en wethouders. "We zijn blij dat het bureau ook vaststelt dat de prestaties van Krielen als directeur helemaal niet zo goed waren als hij iedereen liet geloven", zegt Heijmen. "Het rare is dat de gemeentelijke Rekenkamer dat ook al twee jaar roept, maar de politiek wilde daar nooit naar luisteren."

Krielen is verbolgen over rapport

Ex-schouwburgbaas zegt nog met zijn verweer te komen.

Door Harm Graat
NIJMEGEN - Ex-schouwburgbaas Albert Krielen, die wordt beschuldigd van betrokkenheid bij omkoping en valsheid in geschrifte, is verbolgen over het onderzoeksrapport van PricewaterhouseCoopers (PwC). "Sommige conclusies zijn voor mij onbegrijpelijk."
Dat de gemeente naar aanleiding van het rapport aangifte deed, "raakt me zeer. Ik vind het een zeer zwaar middel. Ik zal me verdedigen.
En samen met mijn advocaat zal ik bekijken welke juridische mogelijkheden er zijn om dat te doen."
Behalve op de beschuldiging over omkoping - hij ontkent stellig - wil hij vooralsnog niet reageren op de verwijten in het PwC-rapport. Tegen Omroep Gelderland verklaarde hij dat hij vindt dat hij geen doodzondes heeft begaan. "Ik bedoel dat ik denk dat veel dingen daar neem ik de tijd voor."
Krielen noemt het onterecht dat de onderzoekers doen " alsof er door mij en de medewerkers van de schouwburg niks is gepresteerd. De resultaten waren juist heel goed." Hij verwijt zichzelf dat hij de Raad van Commissarissen van de schouwburg niet genoeg op haar verantwoordelijkheden heeft gewezen " Ik krijg nu de bal toegespeeld, maar zij waren van alles op de hoogte."
In een reactie zegt de (in april opgestapte) Raad van Commissarissen 'geschrokken' te zijn dat Krielen zich zowel door La Vie als door Fiftytwo Degrees liet betalen. "Wij hadden dat ook scherper in de gaten moeten houden", aldus woordvoerder Peter Knoers. "Maar bedenk wel: de Raad bestond uit vrijwilligers die hun werk in hun vrije tijd deden. De schouwburgcijfers zagen er redelijk uit, er was weinig reden voor wantrouwen."

Een rapport dat er niet om liegt

In opdracht van de gemeente Nijmegen deed bureau PricewaterhouseCoopers onderzoek naar de handel en wandel van oud- schouwburgbaas Albert Krielen. Het rapport kraakt harde noten.

Over betrokkenheid bij omkoping
Conform de opdracht bij zijn aanstelling in 2001, privatiseerde Krielen het horecagedeelte van de Keizer Karel Podia (stadsschouwburg en Vereeniging). Bob Hutten Catering uit Veghel kreeg de klus, investeerde flink, maar werd tot veler verrassing in 2007 vervangen door cateraar La Vie. Hutten was woedend, stapte naar de rechter, maar verloor.
Officieel heette het dat Krielen een cateraar wilde die 'beter was geworteld in het Nijmeegse'. Dat zou tot een hogere omzet (waarvan de schouwburg 15 procent kreeg) moeten leiden.
Tijdens het onderzoek, stuitte PwC op facturen van Krielens bedrijf Krielen Holding aan de nieuwe cateraar. Onder de noemer 'management werkzaamheden' betaalde cateraar La Vie maandelijks 1.000 euro exclusief BTW aan Krielen Holding.
Omkoping, concludeert PcW. Krielen zelf bestrijdt dat. Hij zegt dat hij wel degelijk gewerkt heeft voor dat geld. Eind 2007 zou hij een nieuwe organisatiestructuur voor La Vie hebben opgezet. In plaats van een bedrag in ��n keer, werd volgens Krielen afgesproken dat hij een maandelijkse vergoeding kreeg en advieswerk voor La Vie zou blijven doen.
La Vie liet PwC weten dat ze van Krielens netwerk gebruik hoopten te maken om ook elders opdrachten te kunnen binnenhalen; van omkoping zou geen sprake zijn.
Krielen heeft de betalingen van de cateraar ten onrechte aan niemand gemeld, aldus PwC. De Raad van Commissarissen wist van niks en zegt geschokt te zijn. La Vie vertelde PwC dat de betalingen 'niemand wat aangingen', zo staat in het rapport. Overigens stellen de onderzoekers dat de horeca-opbrengst van de schouwburg 'niet significant is verbeterd' ten opzichte van de situatie vóór Krielen.
Over de dubbele betalingen
Voor een onderzoek naar mogelijke samenwerking tussen schouwburg en innovatiecentrum Fiftytwo Degrees (dat ook een concertzaal wilde bouwen), declareerde Krielen van mei 2006 tot februari 2008 een bedrag van 3.300 euro per maand bij de schouwburg (zo'n 108.000 euro in totaal). Bovenop zijn normale vergoeding.
Wat bijna niemand wist: hij liet zich óók betalen door Fiftytwo Degrees: 3.000 euro per maand, van februari 2007 tot februari 2009 (zo'n 72.000 euro in totaal). Krielen meldde dat volgens PwC pas in oktober 2008 aan de Raad van Commissarissen van de schouwburg. Die stemde in. Maar RvC-voorzitter Hanneke Berben zegt toen niet te hebben geweten dat Krielen op dat moment al anderhalf jaar betaald werd door Fiftytwo Degrees. Op zijn beurt wist het innovatiecentrum volgens eigen zeggen niet dat Krielen voor dit project ook door de schouwburg werd betaald. Krielen zelf heeft tegen PwC verklaard dat van belangenverstrengeling geen sprake was, omdat hij namens de schouwburg de samenwerking onderzocht en namens Fiftytwo Degrees 'gebiedsontwikkeling' bij het innovatiecentrum. Dat strookt niet met de versie die Fiftytwo Degrees geeft, aldus de onderzoekers.
Over het deels valse curriculum vitae
Een indrukwekkend curriculum vitae overlegde Albert Krielen toen hij solliciteerde als interim-directeur van de Keizer Karel Podia. 'Directie van verdrinking gered' en 'theateronderdelen samengevoegd', staat er vermeld bij zijn werkzaamheden als directeur ad interim bij de Twentse Schouwburg. Maar in Enschede ontkennen ze dat Krielen er ooit directeur was, hij deed slechts een adviesklusje voor ze. De onderzoekers van Pricewaterhouse Coopers (PwC) concluderen wat De Gelderlander na eigen onderzoek al eerder vaststelde: het cv bevat 'aantoonbare onjuistheden'. KLM (waar Krielen piloot zou zijn geweest) en Philips ('directeur Far East') zeggen Krielen niet te kennen.
Niet alles is verifieerbaar. Zo claimt Krielen in de periode 1990-1996 elf directeursfuncties te hebben vervuld ('directeur koekfabriek', 'directeur vleeswarenfabriek') zonder daarbij namen te noemen. Het staat Krielen volgens eigen zeggen 'niet vrij om deze openbaar te maken'.
Op onjuiste beweringen die niet op zijn cv staan maar w�l in artikelen op zijn eigen website, bijvoor- beeld dat hij korte tijd wethouder was in Rotterdam, zoomt PwC niet in. Saillant detail: toen de Raad van Commissarissen Krielen confronteerde met zijn wethoudersclaim, beweerde hij volgens de Raad een fout gemaakt te hebben op zijn website. Hij zou niet in Rotterdam, maar in het nabijgelegen Papendrecht wethouder zijn geweest. Navraag in Papendrecht leert dat ze daar nog nooit van hem hebben gehoord.
Overigens blijken noch organisatiebureau GITP (waarvoor Krielen werkte) noch de gemeente Nijmegen noch de Raad van Commissarissen Krielens cv goed te hebben gecheckt, zo constateert PwC.
Over de hoge vergoedingen
Voor de buitenwacht en voor de gemeente (eigenaar en financierder schouwburg) hielden zowel Krielen als Raad van Commissarissen- voorzitter Berben lange tijd vol dat Krielen 110.000 euro verdiende voor 16 uur per week. Uitgangspunt bij Krielens aantreden in 2001 als interim-directeur was dat hij niet (veel) meer mocht kosten dan een directeur met een vast dienstverband ( gemiddeld salaris: 95.000 euro).
Na publicaties in De Gelderlander en na politieke druk, bevestigde de Raad van Commissarissen begin april dat Krielen jarenlang meeruren declareerde (standaard 8 uur per week extra) plus 'extra projecten', waaronder een onderzoek naar de bouw van een theaterhotel en een onderzoek naar samenwerking met Fiftytwo Degrees.
Rapportages daarover zijn overigens nooit op tafel gelegd.
PwC telde de aan Krielen betaalde bedragen op en kwam uit op 1.382.090 euro (2001-2008).
'Betalingen konden binnen de schouwburg uitsluitend door de geer Krielen geschieden', aldus PwC. 'De facturen werden daarom in de praktijk betaald zonder dat ze door iemand anders dan de heer Krielen zelf in orde waren bevonden.' Achteraf werd een flink pakket facturen aan Hanneke Berben van de Raad van Commisssarissen voorgelegd. ' Mevrouw Berben zette dan een handtekening op het bij het pakket aangeboden voorlegvel.' Bovenop die vergoedingen, was er volgens PwC sprake van stevige onkosten. Het totaal van de periode 2001-2008 : 354.343 euro.
Het zijn kosten die goeddeels door Krielen zijn gemaakt. Onder de representatiekosten valt bijvoorbeeld de 17.569 euro die hij aan diners nuttigde in de Vereeniging.
Voor een persoonlijke chauffeur is 26.361 euro betaald, voor twee businesssets bij NEC dik 14.000, aldus PwC. 'Dat is nog exclusief reiskosten voor uitwedstrijden van NEC, bijvoorbeeld naar Moskou.' Krielen had sinds 2003 ook een creditcard van de schouwburg. Hij besteedde daarmee 21.200 euro. Bonnetjes hoefde hij nooit in te leveren. Hoewel RvC-voorzitter Berben volgens eigen zeggen niet wist van de creditcard, stelt ze dat ze instemt met de gemaakte kosten omdat Krielen 'de vrijheid van handelen had om in het kader van acquisitie kosten te maken'.
Over de prestaties van de directeur
De afgelopen jaren heeft de gemeentelijke Rekenkamer in twee rapporten kritische noten gekraakt over de prestaties van Krielen als schouwburgdirecteur. Ze werden door wethouders en raadsleden terzijde geschoven, Krielen zelf riep dat 'er niks van deugde' en ging door met wat hij jarenlang deed: het beeld schetsen van een uiterst succesvol bedrijf, geleid door een uiterst succesvolle interim- directeur ( hijzelf). PwC sluit zich nu aan bij de Rekenkamer. 'De vermeende goede resultaten blijken niet uit de cijfers', schrijven de onderzoekers.
Ze wijzen erop dat de schouwburg vooral is overeind gebleven dankzij een gemeentelijke kapitaalinjectie van 2,7 miljoen in 2007. Voor het jaar 2009 wordt rekening gehouden met een verlies van 385.000 euro.
'Krielen had een resultaatverplichting die, gelet op in het verleden bereikte resultaten, zeker niet als onhaalbaar mag worden gekenschetst. De door Krielen uitgevoerde projecten en extra werkzaamheden hebben zich niet vertaald in duidelijk waarneembare resultaten of verslagleggingen. Een en ander heeft geleid tot aanzienlijk duurdere directievoering dan de gemeente bij Krielens aanstelling voor ogen heeft gehad, met alle gevolgen voor de financiële resultaten van dien.' Zelf blijft Krielen erbij dat hij w�l succesvol was.

Rapport schokt politiek

Raadsleden: jarenlang geld in 'bodemloze put' bij schouwburg.

Door Harm Graat
NIJMEGEN - De Nijmeegse politiek is geschrokken van de conclusies van het onderzoek naar oud-schouwburgdirecteur Albert Krielen. "Ik ben geshockeerd door het graaigedrag van deze meneer", zegt PvdA-fractievoorzitter Rutger Zwart. "Je laten betalen door de cateraar die je namens de schouwburg inhuurt, dat zijn gewoon maffiapraktijken, dat is smeergeld."
GroenLinks-fractievoorzitter Noël Vergunst: "De conclusies in het rapport zijn schokkend. Deze directeur heeft de gemeente h��l veel geld gekost. Maar wat minstens zo belangrijk is: het lijkt erop dat de reorganisatie die Krielen bij de schouwburg moest doorvoeren, helemaal niet van de grond is gekomen. Het lijkt er op dat hij niet meer gedaan heeft dan geld in een bodemloze put gooien."
VVD-fractievoorzitter Peter Paul Leferink op Reinink sluit zich bij die conclusie aan. "Krielen schetste altijd het beeld dat hij de failliete boedel weer op de rit had gekregen. Volgens het onderzoek is dat niet zo en is er de afgelopen acht jaar in wezen weinig veranderd. Dát vind ik het meest schokkend." CDA-voorman Albaer Hillen zegt verrast te zijn door 'de mate van malversaties' door Krielen.
Bureau PricewaterhouseCoopers (PwC) deed in opdracht van burgemeester en wethouders onderzoek naar de in april opgestapte schouwburgbaas. Voornaamste conclusies van het rapport dat eind vorige week verscheen: Krielen wist zichzelf hoge vergoedingen toe te bedelen en werd nauwelijks gecontroleerd, terwijl zijn vermeend goede prestaties 'niet uit de cijfers blijken'. Op drie punten zou Krielen zwaar in de fout zijn gegaan: hij liet zich 1.000 euro per maand betalen door de cateraar die hij voor de schouwburg inhuurde; hij ontving verder 3.000 euro per maand van innovatiecentrum Fiftytwo Degrees (om samenwerking met de schouwburg te onderzoeken), terwijl hij zich óók door de schouwburg extra liet betalen. Tot slot bevatte Krielens curriculum vitae 'aantoonbare onjuistheden'. De gemeente heeft inmiddels aangifte gedaan.
SP en Nijmegen Nu wijzen erop dat de toezichthoudende rol van de inmiddels opgestapte Raad van Commissarissen goed onderzocht moet worden. "Die Raad heeft ernstig gefaald", stelt Ben van Hees (Nijmegen Nu). Een onderzoeksclub bestaande uit acht raadsleden gaat de mate van toezicht door Raad van Commissarissen, ambtenaren, wethouders en de raadsleden zelf nader bestuderen. In september volgen openbare verhoren.

Openbare verhoren over affaire

NIJMEGEN - De commissie die namens de gemeenteraad onderzoek doet naar de schouwburgaffaire, gaat op dinsdag 20, woensdag 21 en donderdag 22 oktober openbare verhoren houden. Die vinden tussen 10.00 en 18.00 uur plaats in de raadzaal van het stadhuis. Ze zijn voor iedereen toegankelijk en worden ook live uitgezonden via www.nijmegen.nl.
De affaire draaide vooral om oud-directeur Albert Krielen. Die bleek jarenlang veel hogere vergoedingen te krijgen dan de gemeente dacht; hij had ook hele en halve onwaarheden verteld over zijn arbeidsverleden.
Naar verwachting worden de wethouders Depla en Kunst (PvdA) opgeroepen, evenals de oud-wethouders Hirdes (GroenLinks) en Lucassen (SP). Zij moeten onder ede verantwoording afleggen over hun aansturing en controle van de schouwburgtop. Oud-directeur Krielen en Raad van Commissarissen- voorzitter Berben worden waarschijnlijk ook opgeroepen. Zij hebben geen verschijningsplicht.

4 vragen over de schouwburgaffaire

1 Er is toch al een onderzoek naar de schouwburgaffaire verricht?

2 Wat onderzoekt de raadsequetecommissie dan nog?

3 Hoe vordert het onderzoek van de commissie?

4 Waarom dan nu nog drie dagen lang openbare verhoren?

Krielen en Depla bij openbare verhoren

NIJMEGEN - Voormalig schouwburgdirecteur Albert Krielen werkt mee aan de openbare verhoren van de raadsenquetecommissie die onderzoek doet naar de schouwburgaffaire.
Komende dinsdagmiddag wordt hij anderhalf uur lang onder ede ondervraagd in de raadzaal van het stadhuis. Het verhoor wordt, net als de tien andere verhoren volgende week, live uitgezonden op internet (www.nijmegen.nl).
"Ik heb wel even getwijfeld of ik mee zou doen, maar ik heb niks te verbergen", zegt Krielen in een reactie.
De schouwburgaffaire, die in april speelde, draaide goeddeels om de oud-directeur. Hij bleek jarenlang veel hogere vergoedingen te hebben ontvangen dan de gemeente dacht. Ook had Krielen hele en halve onwaarheden verteld over zijn arbeidsverleden en rezen er vragen over de prestaties die hij leverde.
De raadsenquetecommissie, die bestaat uit acht Nijmeegse raadsleden, richt zich vooral op de rol die de gemeente speelde: hoe was de 'sturing en controle' vanuit het stadhuis? Had de gemeente, enig aandeelhouder en subsidieverstrekker van de schouwburg en concertzaal De Vereeniging, wel zicht op wat er gebeurde?
De oud-wethouders Ton Hirdes (GroenLinks) en Peter Lucassen (SP) verschijnen komende donderdag voor de raadscommissie, evenals de PvdA-wethouders Hannie Kunst en Paul Depla. Op dinsdag en woensdag worden behalve Krielen vijf ambtenaren en ��n oud-ambtenaar ondervraagd.
Voor de (oud)wethouders en (oud)ambtenaren geldt een verschijningsplicht. Krielen komt vrijwillig. De commissie had ook twee voormalig leden van de Raad van Commissarissen opgeroepen, maar zij komen niet.
"De Raad van Commissarissen heeft wel loyaal meegewerkt aan het vooronderzoek, daar zijn we blij mee", zegt Rutger Zwart, voorzitter van de raadscommissie.
Namens de opgeroepen oud-Raad van Commissarissen-voorzitter Hanneke Berben, zegt woordvoerder Peter Knoers 'dat alles al gezegd is'. En: "Mevrouw Berben heeft het recht om niet in het openbaar verhoord te worden. Van dat recht maakt ze gebruik."

Luister en kijk naar: De Openbare Verhoren in het archief van de Gemeente Nijmegen

RAADSENQUÊTECOMMISSIE

'Krielen was helemaal niet transparant'